Шрагенхайм Э Теория ограничений в действии: системный подход к повышению эффективности компании. 4-е изд

Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации.Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений. В каждой главе дается описание проблемы, с которой может столкнуться любая компания: производственная, сервисная, малый бизнес. Преодоление проблемы всегда требует разрешения дилеммы, выбора «лучшего из двух зол», вынужденного согласия на некоторые негативные последствия. Кажется, что идеал недостижим.Подход теории ограничений основан на другой логике, согласно которой компромисс — это всегда плохо. Необходимость выбора между двумя вариантами, каждый из которых имеет негативные последствия, означает, что в ходе рассуждений мы совершили ошибку: не четко поняли цель, перепутали цели и средства, или просто неверно определили ограничение — фактор, мешающий достичь цели

Питер Г. Нортхаус, доктор наук, почетный профессор коммуникации в Университете Западного Мичигана. Автор многочисленных книг, консультант и лектор с 30-летним стажем по тенденциям в исследованиях лидерства • Перед вами одно из самых продаваемых академических пособий по лидерству в мире. Оно было переведено на 16 языков, используется в 1600 организациях, 89 странах. В дополненном, девятом, издании автор приводит новые исследования в области управления. Вы познакомитесь с технологиями менеджмента лидеров со всего мира • Эта книга расскажет, как применять лидерские качества на практике и обрести понимание собственного стиля руководства • В этой книге • - описание существующих моделей лидерства, их преимущества и недостатки • - анализ роли эмоционального интеллекта в работе • - исследования влияния гендерных различий на эффективность в управлении • - обсуждение "вопроса Гитлера": должно ли лидерство соответствовать нормам морали и служить всеобщему благу • - опыт решения проблем руководителя в кризисные периоды

Из этой книги вы узнаете: о том, что многим российским компаниям кризисы просто необходимы; кризис является мощным стимулом к тому, чтобы активно и на постоянной основе заниматься улучшением компании; кому кризис не страшен; плюсы и минусы кризиса; что нужно делать в кризис и какие инструменты при этом могут помочь. А также: как на практике применять технологии антикризисного менеджмента; что делать после кризиса

Эта книга о росте – о том, как его добиться и как управлять растущей компанией. Здесь нет общих теорий и тактик. Будучи опытным бизнес-консультантом, Кэмерон Герольд дает только практические советы — простые и максимально действенные.Как спланировать успешное будущее и «заразить» идеей роста сотрудников? Как организовать работу в компании? Какие показатели контролировать? Автор рассматривает все аспекты бизнеса – от привлечения в команду настоящих профессионалов и выстраивания коммуникаций до организации бесплатного маркетинга и PR и повышения личной эффективности.Советы и приемы, изложенные на страницах книги, помогут владельцам молодых компаний избежать ненужных ошибок, сконцентрироваться на достижении цели и «уйти в отрыв»

«Я так и знал!» — бизнес-роман, написанный автором международного бестселлера «Цель» Элияху Голдраттом, создателем знаменитой Теории Ограничений (Theory of Constraints, ТОС) — управленческой методики, завоевавшей признание во всем мире • На этот раз речь идет о применении Теории Ограничений не на промышленном предприятии, а в розничной компании. Небольшая семейная торговая сеть Hannah's Shop испытывает значительные сложности в работе. Управляющий одного из магазинов сети Пол Уайт изо всех сил старается добиться его процветания. Решение внезапно возникших проблем его торговой точки приведет к улучшениям во всей компании. Но прежде, чем это произойдет, Уайту придется изрядно потрудиться и разрешить немало конфликтов, связанных с необходимостью перемен

Настоящая монография посвящена системной социологии, которая основана на современном системном подходе, компьютерных методах анализа и моделирования социальных систем. Рассматриваются основы и специфика системной социологии, ее отличие от традиционной социологии, направления и методы исследований в рамках системной социологии, результаты ее применения в решении теоретических и практических проблем • Монография предназначена для социологов, специалистов в области теории социальных систем, исследователей-практиков, занимающихся анализом и прогнозированием социальных явлений и процессов

Показано развитие научно-методологического базиса современного машиностроения, формируемого научными направлениями машиноведения, динамики и прочности машин, прикладной механики, теории механизмов и машин, теории колебаний, прикладного системного анализа и теории автоматического управления. Основное внимание уделяется техническим объектам технологического и транспортного назначения, работающим в условиях интенсивного динамического нагружения • Для широкого круга специалистов, работающих в отрасли динамики машин, робототехники и мехатроники. Может быть полезно студентам и аспирантам технических специальностей, связанных с различными разделами современного машиностроения

В книге рассматриваются практические аспекты зарубежного опыта, в частности промышленных компаний США, по разработке стратегии ускоренного технического развития и повышения эффективности производства. Изложенный материал позволяет увидеть реальные перспективы ускоренного совершенствования на наших предприятиях производственной деятельности, обеспечивающей рост конкурентоспособности нашей промышленности. Книга написана на основе новейших материалов, опубликованных в научных журналах США, и личных впечатлений автора за годы работы в Посольстве СССР в Вашингтоне, Секретариате ООН в Нью-Йорке и во время научных поездок в США по линии АН СССР в период работы в Институте мировой экономики и международных отношений АН СССР. Для специалистов и широкого круга читателей, желающих увидеть возможности ускоренного значительного повышения эффективности производства на наших предприятиях, в производственных объединениях и отраслях обрабатывающей промышленности в целом