рия ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации • Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений. В каждой главе дается описание проблемы, с которой может столкнуться любая компания: производственная, сервисная, малый бизнес. Преодоление проблемы всегда требует разрешения дилеммы, выбора «меньшего из двух зол», вынужденного согласия на некоторые негативные последствия. Кажется, что идеал недостижим • Подход теории ограничений основан на другой логике, согласно которой компромисс — это всегда плохо. Необходимость выбора между двумя вариантами, каждый из которых имеет негативные последствия, означает, что в ходе рассуждений мы совершили ошибку: нечетко поняли цель, перепутали цели и средства или просто неверно определили ограничение — фактор, мешающий достичь цели
Буквоед
г. Москва (пункт выдачи заказов)
610 руб.