Рузов В.О Любовь проявляется в сотрудничестве, или Как создать команду мечту

Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, как создать атмосферу, в которой легко воспитать команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи • С помощью этой книги вы • найдете практические советы, которые помогут вам прокачать лидерские навыки • научитесь управлять командой людей разных возрастов, имеющих разный опыт • обретете команду своей мечты

Книга "Как создать команду: найти, оценить, удержать" - это практическое пособие по технологиям работы с персоналом от А до Я. Особенностью данного пособия является то, что в нем рассказывается о практических технологиях работы в области рекрутмента и управления персоналом, опробированных лично автором и участниками его тренингов. 30 процентов книги составляют реальные кейсы из жизни компаний и скрипты разговоров. Прочитав эту книгу, вы научитесь находить, оценивать, адаптировать, мотивировать и даже увольнять сотрудников максимально эффективно. 3-е издание, стереотипное

Сотрудники пассивны и не предлагают идей. Дергают по любым мелочам. Не принимают новых руководителей. Долго согласовывают документы. Неслаженно работают на удаленке • Если подобные ситуации — знакомая история, вы можете самостоятельно их изменить. Создать такую команду, эффект от которой приведет к удивительным результатам • В книге описана модель командообразования, которую по шагам может воплотить сам руководитель. Создайте команду из тех сотрудников, которые у вас есть • Вы увидите, что корпоративная культура может быть иной, а неразрешимые проблемы превращаются в конкретные задачи. Сможете управлять командами, увеличивая прибыль компании • Книга полезна предпринимателям, менеджерам, HR-руководителям, бизнес-тренерам и всем, кто управляет проектами и людьми

Ксения Кошкина - психолог международного уровня, специалист по психотелесной терапии, основоположник сегментарного анализа на основе телесно-каузальной трансформации. Автор инновационного способа работы с проблемными клиентами – Метода исключения третьего, не имеющего аналогов в практике отечественных телесных психологов. Единственный в России специалист по работе с родовыми программами • Достаточно часто встречаются талантливые и целеустремленные люди, которые несмотря на свои способности не могут добиться видимых результатов в достижении желаемых целей. Кажется, что кому-то все с неба падает, а кто-то вынужден постоянно бороться и буквально вырывать блага у судьбы. И тут дело совсем не в отсутствии везения или удачи. Просто так срабатывает психоэмоциональный опыт давно умерших предков, как бы парадоксально это ни звучало

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хэнссон, авторы бестселле- • ра «Rework: бизнес без предрассудков», рассказывают, как изба- • виться от тревоги, стресса и хаоса, разъедающих миллионы офи- • сов и осложняющих работу многих людей

В этой книге Капелька узнаёт, что такое мечта, откуда она берётся, где живёт и что с ней делать. Читатели узнают о Царстве, в котором решила жить Капелька, и о важных обещаниях, которые она себе дала • Для дошкольного и младшего школьного возраста

Лучшие книги о построении сверхэффективной команды, в которой:руководитель смело делегирует полномочия; людям хочется приходить на работу; лучшие результаты по рынку. "Соратники или наемники?" — книга от стратегического партнера Starbucks. Философия "И" и 9 принципов командной работы помогли Дэниелу Любецки влюбить сотрудников и клиентов в продукт и заработать первый миллион всего за год. "Лидеры едят последними: как создать команду мечты" — книга Саймона Синека, известного мотивационного спикера, создателя концепции вдохновляющего лидерства, так называемого "золотого кольца", которой следуют все успешные мировые компании и бизнес-лидеры.ПЕРЕД ВАМИ КЛЮЧ ДЛЯ ТРАНСФОРМАЦИИ КОМПАНИИ В ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫЙ БИЗНЕС, СПОСОБНЫЙ ЗАВОЕВЫВАТЬ СЕРДЦА

Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей, столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании?Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графике, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями, как Стив Джобе и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус: истории появления на свет всех хитов Pixar — от «Истории игрушек» до «Университета монстров»