Минёва О.К Оплата труда персонала: Учебник

Разработка положения об оплате труда персонала в настоящее время является одной из актуальных проблем для каждой медицинской • организации, в связи с чем авторами настоящего пособия подробно изложены вопросы нормативно-правового регулирования оплаты • руда медицинских работников. Пособие рекомендовано Координационным советом по области образования «Здравоохранение и • медицинские науки» для использования в образовательных учреждениях, реализующих основные профессиональные образовательные • программы высшего образования по направлению подготовки в клинической ординатуре по модулю «Организация здравоохранения • и общественное здоровье» (рецензия № 181 ЭКУ от 15.06.2017 г.)

В условиях перехода на новую систему оплаты труда, при отсутствии исчерпывающей информации, неизбежно возникновение трудовых споров. Автор выражает надежду, что настоящее издание окажет действенную помощь лицам гражданского персонала Вооруженных Сил Российской Федерации в период перехода на новую систему оплаты труда, поможет им эффективно защитить свои трудовые права при их нарушении работодателем в ходе переговоров с ним, в комиссиях по трудовым спорам, в судах и принесет пользу широкому кругу читателей

Оказываясь в кризисной ситуации, коммерческие структуры стремятся найти эффективные методы снижения издержек и повышения эффективности организации. Решать эту задачу простым сокращением персонала — это «механический» путь снижения издержек, без качественных изменений. Этот путь ведет организацию к проигрышу в конкурентной борьбе. Помимо сокращения персонала, урезания расходов на оплату труда, целесообразно использовать кризис для повышения эффективности управления, оптимизации бизнес-процессов, что даст организации дополнительное конкурентное преимущество. В книге описывается проект сокращения расходов на персонал рыночно ориентированной организации в условиях кризиса: необходимые ресурсы, этапы, механизмы реализации. Кроме того, анализируются способы повышения эффективности управления

Оказываясь в кризисной ситуации, коммерческие структуры стремятся найти эффективные методы снижения издержек и повышения эффективности организации- Решать эту задачу простым сокращением персонала - это "механический" путь снижения издержек, без качественных изменений. Этот путь ведет организацию к проигрышу в конкурентной борьбе. Помимо сокращения персонала, урезания расходов на оплату труда, целесообразна использовать кризис для повышения эффективности управления, оптимизации бизнес-процессов, что даст организации дополнительное конкурентное преимущество • В книге описывается проект сокращения расходов на персонал рыночно-ориентированной организации в условиях кризиса: необходимые ресурсы, этапы, механизмы реализации. Кроме того, анализируются способы повышения эффективности управления

Предложены теоретические основы и Методы повышения производительности и оплаты труда на рабочих местах, в подразделениях предприятий, на региональном и федеральном уровнях. Основу содержания книги составляют научные результаты автора по оптимизации трудовых процессов, численности персонала и социально-трудовых отношений • Для сотрудников предприятий и органов управления, преподавателей, студентов и аспирантов вузов

В предлагаемом вниманию читателей издании даны ответы на актуальные вопросы расчетов по оплате труда. При этом ответы на вопросы систематизированы по блокам - заработная плата, предоставление и оплата отпусков, пособия по социальному страхованию, налогообложение и начисление страховых взносов. Отдельные главы книги посвящены районному регулированию оплаты труда и особенностям расчетов по оплате труда сотрудников бюджетной сферы. Материалы издания снабжены практическими примерами и ссылками на нормативную базу и разъяснения уполномоченных органов. Особое внимание уделено изменениям с 1 января 2010 г. в сфере социального страхования. Положения, касающиеся порядка начисления страховых взносов в государственные внебюджетные фонды и исчисления пособий из средств социального страхования, окажут посильную помощь в применении новых норм на практике

В предлагаемой книге на основе разъяснений уполномоченных органов власти и нормативных документов анализируются наиболее сложные практические ситуации, связанные с оплатой труда работников. Читателям предлагается два подхода для их решения - официальный и экспертный (авторский). Среди рассмотренных в данном издании вопросов: сроки и порядок расчетов по оплате труда (с учетом индексации); правила предоставления льгот, гарантий и компенсаций работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда; особенности оплаты труда за работу в выходные и праздничные дни; в период служебной командировки и другие. Книга адресована бухгалтерам, сотрудникам налоговых, кадровых и финансовых подразделений. Будет полезна также преподавателям и студентам учебных заведений экономического профиля

Раскрыты теоретические и практические аспекты организации оплаты труда на предприятиях нефтегазового комплекса, изложены особенности оплаты труда в различных его подразделениях, рассматриваются проблемные вопросы регулирования оплаты труда в российском нефтегазовом комплексе. Для студентов высших учебных заведений и слушателей системы повышения квалификации

Раскрыты теоретические и практические аспекты организации оплаты труда на предприятиях нефтегазового комплекса, изложены особенности оплаты труда в различных его подразделениях, рассматриваются проблемные вопросы регулирования оплаты труда в российском нефтегазовом комплексе. Для студентов высших учебных заведений и слушателей системы повышения квалификации

В пособии раскрыты правовые вопросы оплаты труда, что является важной составляющей трудового права. Законодательство приводится по состоянию на июль 2016 г. Учебное пособие предназначено для студентов бакалавриата, обучающимся по направлениям "Юриспруденция", "Менеджмент", "Государственное и муниципальное управление", "Экономика (налоги и налогообложение)"

«Сотрудник привыкает к тому, что за работу без ошибок, своевременное выполнение своих функций он должен получать премию, а не только оклад, и если премию по каким-то причинам не выплачивают, то сразу снижается внутренняя мотивация работать качественно...» (Елена Ветлужских). Система вознаграждения - самый мощный инструмент в руках руководителя. Хорошо организованная система оплаты труда многократно повышает производительность и лояльность сотрудников. И наоборот: даже щедрое повышение зарплаты не принесет пользы, если оно не продумано. В своей предыдущей книге - бестселлере "Система вознаграждения" - бизнес-тренер и преподаватель MBA Елена Ветлужских рассказывала, что такое грейды и показатели эффективности (KPI) и как их следует формулировать