Экономика Стратегический менеджмент Егоршин Александр Петрович

В учебнике рассмотрена методология менеджмента (сущность, концепции, цели и критерии, миссия, философия, закономерности и принципы). Изложена сущность и характеристики таких ресурсов менеджмента, как власть, персонал, информация, техника и финансы. Дана диагностика процесса менеджмента и его основных компонентов (функции, задачи, технология и решения). Рассмотрена научная организация менеджмента и такие составные части, как структура, методы, регламенты, труд в управлении, эволюция менеджмента и эффективность управления. Учебник предназначен для студентов, обучающихся по направлению "Менеджмент", специальностям "Менеджмент организации", "Маркетинг" и "Управление персоналом", аспирантов и преподавателей вузов. Будет полезен для консультантов, руководителей и специалистов, занимающихся диагностикой системы менеджмента организации

В учебнике рассмотрена методология менеджмента (сущность, концепции, цели и критерии, миссия, философия, закономерности и принципы). Изложена сущность и характеристики таких ресурсов менеджмента, как власть, персонал, информация, техника и финансы. Дана диагностика процесса менеджмента и его основных компонентов (функции, задачи, технология и решения). Рассмотрена научная организация менеджмента и такие составные части, как структура, методы, регламенты, труд в управлении, эволюция менеджмента и эффективность управления. Учебник предназначен для студентов, обучающихся по направлениям «Менеджмент», «Управление персоналом», аспирантов и преподавателей вузов

В книге в популярной форме рассмотрен мировой экономический кризис и его особенности в России. Проанализировано воздействие экономического кризиса на деятельность предприятий в переходной экономике России и первопричины их банкротства. Рассматриваются теоретические основы антикризисного управления предприятиями: доктрина, методы, факторы, конкурентные достоинства, функции арбитражных управляющих. Предложены главные направления вывода из экономического кризиса и методы управления внушительными и средними предприятиями России для руководителя. Созданы механизмы реструктуризации предприятия, выхода из банкротства, методы финансового оздоровления и диагностики финансового состояния предприятий в условиях экономического кризиса. Рассматриваются проблемы инвестиционного развития предприятий в условиях кризиса: суть, особенности, источники и методы, состояние с инвестициями в России

В монографии рассмотрены проблемы развития предпринимательства в России в период с 1991 по 2012 г. , его состояние и экономические результаты. Исследованы формы и методы государственной поддержки предпринимательства в России, экономические факторы, воздействующие на динамику развития. Приведена методика оценки рисков в малом и среднем предпринимательстве, оценка динамики развития малого и среднего бизнеса в России и за рубежом. Рассмотрено правовое регулирование информационной и предпринимательской' деятельности в рамках уголовного законодательства. Исследованы взаимосвязь рынков труда и предпринимательской деятельности в России, особенности трудовых отношений, структура и качество трудовых ресурсов и роль миграции в малом предпринимательстве

Рассмотрена трудовая мотивация как важнейший элемент управления персоналом, теории поведенческой и содержательной мотивации, концепция потребностей и развития человеческих ресурсов, структура, функции и механизм трудовой мотивации. Изложена теория оплаты труда персонала; рассмотрены тарифная и бестарифная система, сдельная и повременная системы оплаты труда; государственное регулирование и практика оплаты труда

В книге представлен анализ российского образования за период с 1990 по 2010 годы, выявлены проблемы и ведущие тенденции. Разработаны сценарии развития образования в зависимости от будущего состояния экономики и рынка труда России на период до 2025 года. Предложены направления реформирования системы образования в России, концепция организации системы управления в звеньях "федеральный центр - регион - муниципалитет - образовательное учреждение". Разработаны теоретические основы стратегического управления образовательным учреждением (вуз - колледж - школа) на стадиях диагностического анализа, стратегического планирования и реализации стратегии. Рассмотрены теория и практика управления персоналом образовательного учреждения и методика оценки социально-экономической эффективности работы персонала и организации в целом

Дана характеристика российской системы образования. Рассмотрены тенденции и перспективы развития, направления модернизации и прогноз развития системы образования до 2025 года. Изложены современная теория и практика менеджмента образования (система, стратегия, персонал, методы, качество, эффективность). Приведены рекомендации по построению системы управления образовательного учреждения (вуза, колледжа, техникума). Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению "Менеджмент", специальности "Менеджмент организации". Представляет интерес для руководителей и педагогических работников образовательных учреждений, студентов педагогических специальностей, ученых и специалистов в области менеджмента

В данном издании обоснован системный подход к управлению персоналом организации, раскрыта сущность деятельности персонала, дана его классификация. Изложены современные концепции управления и кадровой политики, а также методы подбора (найма) и комплексной оценки персонала. Рассмотрена проблема человеческого потенциала менеджера (сущность, элементы, методы оценки, эффективность). Предложена методика оценки управленческого потенциала менеджеров и направления развития человеческих ресурсов. Впервые публикуется подход к выявлению способных к менеджменту людей, развитию потенциала менеджеров и оценке эффективности их работы. Затронуты вопросы адаптации менеджеров в организациях, планирования служебной карьеры и расстановки персонала. Приведены сведения о великих менеджерах за последние 100 лет

Стратегический менеджмент: шпаргалка • Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину "Стратегический менеджмент" в высших и средних учебных заведениях

В учебнике в сжатом, концентрированном виде рассмотрены основы стратегического менеджмента, методика диагностического анализа и стратегического планирования, разработка стратегий конкуренции и управление реализацией стратегии на предприятиях и в организациях. Новизна учебника заключается в применении методов диагностического анализа и прогнозирования деятельности организации, экспертного моделирования проблем и стратегий конкуренции, рационализации системы менеджмента и управления изменениями в организации в условиях кризиса и посткризиса в России. Учебник предназначен для студентов и магистров, изучающих дисциплину «Стратегический менеджмент» по направлениям управленческого и экономического профиля

Учебное пособие дает достаточно полное представление об эффективном стратегическом менеджменте применительно к современным российским условиям. Содержание пособия - результат многолетней практики чтения курса `Стратегический менеджмент` в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Пособие подготовлено также с учетом опыта работы автора в качестве консультанта по проблемам стратегического управления. В пособии представлены образцы 60 опорных слайдов, использование которых может значительно повысить эффективность работы преподавателей. Учебное пособие предлагается всем, кто хочет повысить уровень своих знаний о современном стратегическом менеджменте. И в первую очередь это касается тех, кто обучается на общих программах по менеджменту (в аспирантуре, магистратуре; по программам переподготовки, повышения квалификации, МВА, ЕМВА и т

В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине Стратегический менеджмент .Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину Стратегический менеджмент в высших и средних учебных заведениях