Егоршин, Александр Петрович Основы менеджмента

Рассмотрена трудовая мотивация как важнейший элемент управления персоналом, теории поведенческой и содержательной мотивации, концепция потребностей и развития человеческих ресурсов, структура, функции и механизм трудовой мотивации. Изложена теория оплаты труда персонала; рассмотрены тарифная и бестарифная система, сдельная и повременная системы оплаты труда; государственное регулирование и практика оплаты труда

В учебнике рассмотрена методология менеджмента (сущность, концепции, цели и критерии, миссия, философия, закономерности и принципы). Изложена сущность и характеристики таких ресурсов менеджмента, как власть, персонал, информация, техника и финансы. Дана диагностика процесса менеджмента и его основных компонентов (функции, задачи, технология и решения). Рассмотрена научная организация менеджмента и такие составные части, как структура, методы, регламенты, труд в управлении, эволюция менеджмента и эффективность управления. Учебник предназначен для студентов, обучающихся по направлению "Менеджмент", специальностям "Менеджмент организации", "Маркетинг" и "Управление персоналом", аспирантов и преподавателей вузов. Будет полезен для консультантов, руководителей и специалистов, занимающихся диагностикой системы менеджмента организации

В учебном пособии рассмотрены основы стратегического менеджмента, методика диагностического анализа, методика стратегического планирования, разработка стратегий конкуренции и управление реализацией стратегии на предприятиях и в организациях • Новизна учебного пособия заключается в применении методов диагностического анализа и прогнозирования деятельности организации, экспертного моделирования проблем и стратегий конкуренции, рационализации системы менеджмента и управления изменениями в организации в условиях России • Учебное пособие предназначено для студентов, изучающих дисциплину "Стратегический менеджмент" по направлениям и специальностям управленческого и экономического профиля

Дана характеристика российской системы образования. Рассмотрены тенденции и перспективы развития, направления модернизации и прогноз развития системы образования до 2025 года. Изложены современная теория и практика менеджмента образования (система, стратегия, персонал, методы, качество, эффективность). Приведены рекомендации по построению системы управления образовательного учреждения (вуза, колледжа, техникума). Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению "Менеджмент", специальности "Менеджмент организации". Представляет интерес для руководителей и педагогических работников образовательных учреждений, студентов педагогических специальностей, ученых и специалистов в области менеджмента

В данном издании обоснован системный подход к управлению персоналом организации, раскрыта сущность деятельности персонала, дана его классификация. Изложены современные концепции управления и кадровой политики, а также методы подбора (найма) и комплексной оценки персонала. Рассмотрена проблема человеческого потенциала менеджера (сущность, элементы, методы оценки, эффективность). Предложена методика оценки управленческого потенциала менеджеров и направления развития человеческих ресурсов. Впервые публикуется подход к выявлению способных к менеджменту людей, развитию потенциала менеджеров и оценке эффективности их работы. Затронуты вопросы адаптации менеджеров в организациях, планирования служебной карьеры и расстановки персонала. Приведены сведения о великих менеджерах за последние 100 лет

В книге представлен анализ российского образования за период с 1990 по 2010 годы, выявлены проблемы и ведущие тенденции. Разработаны сценарии развития образования в зависимости от будущего состояния экономики и рынка труда России на период до 2025 года. Предложены направления реформирования системы образования в России, концепция организации системы управления в звеньях "федеральный центр - регион - муниципалитет - образовательное учреждение". Разработаны теоретические основы стратегического управления образовательным учреждением (вуз - колледж - школа) на стадиях диагностического анализа, стратегического планирования и реализации стратегии. Рассмотрены теория и практика управления персоналом образовательного учреждения и методика оценки социально-экономической эффективности работы персонала и организации в целом

В книге в популярной форме рассмотрен мировой экономический кризис и его особенности в России. Проанализировано воздействие экономического кризиса на деятельность предприятий в переходной экономике России и первопричины их банкротства. Рассматриваются теоретические основы антикризисного управления предприятиями: доктрина, методы, факторы, конкурентные достоинства, функции арбитражных управляющих. Предложены главные направления вывода из экономического кризиса и методы управления внушительными и средними предприятиями России для руководителя. Созданы механизмы реструктуризации предприятия, выхода из банкротства, методы финансового оздоровления и диагностики финансового состояния предприятий в условиях экономического кризиса. Рассматриваются проблемы инвестиционного развития предприятий в условиях кризиса: суть, особенности, источники и методы, состояние с инвестициями в России

В монографии рассмотрены проблемы развития предпринимательства в России в период с 1991 по 2012 г. , его состояние и экономические результаты. Исследованы формы и методы государственной поддержки предпринимательства в России, экономические факторы, воздействующие на динамику развития. Приведена методика оценки рисков в малом и среднем предпринимательстве, оценка динамики развития малого и среднего бизнеса в России и за рубежом. Рассмотрено правовое регулирование информационной и предпринимательской' деятельности в рамках уголовного законодательства. Исследованы взаимосвязь рынков труда и предпринимательской деятельности в России, особенности трудовых отношений, структура и качество трудовых ресурсов и роль миграции в малом предпринимательстве

В учебнике в сжатом, концентрированном виде рассмотрены основы стратегического менеджмента, методика диагностического анализа и стратегического планирования, разработка стратегий конкуренции и управление реализацией стратегии на предприятиях и в организациях. Новизна учебника заключается в применении методов диагностического анализа и прогнозирования деятельности организации, экспертного моделирования проблем и стратегий конкуренции, рационализации системы менеджмента и управления изменениями в организации в условиях кризиса и посткризиса в России. Учебник предназначен для студентов и магистров, изучающих дисциплину «Стратегический менеджмент» по направлениям управленческого и экономического профиля

Учебное пособие посвящено изучению проблем организации как одного из ведущих элементов экономики Рос ссии. Изложена теория и практика менеджмента организации (система, стратегия, персонал, методы, эффективность), даны рекомендации по построению системы управления производственной, коммерческой и строительной организации. Предложены научно-практические основы разработки системы менеджмента организации. Рассмотрены вопросы стратегического управления организацией и эффективного управления персоналом. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Предназначено для слушателей системы повышения квалификации и переподготовки кадров (руководителей и специалистов). Будет полезно студентам, магистрам, обучающимся по управленческим и экономическим специальностям и желающим в сжатой и доступной форме изучить специальные дисциплины направления «Менеджмент»

Учебное пособие "Основы управления персоналом" содержит основные термины и определения, концептуальные схемы и таблицы, методические положения, формулы и принципы, освещает методы работы с персоналом, отечественный и зарубежный опыт, включает тесты

Учебник разработан в соответстви и с требованиями Государственного образовательного стандарта и представляет систематизированное изложение основ менеджмента. Использованы материалы зарубежных и отечественных специалистов в области управления организацией, а также собственные исследования автора • Для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации», аспирантов и преподавателей, а также всех, кто интересуется проблемами менеджмента