Сигидов Ю.И Управленческий учет

В учебнике рассматриваются возможности бухгалтерского управленческого учета в принятии рациональных решений в сфере предпринимательства • Основное внимание уделено проблемам калькулирования и методам управления затратами, как отечественным, так и нетрадиционным для российской практики. Приводятся практические примеры и ситуации, иллюстрирующие основные теоретические положения учебника, и расчеты, результаты которых позволят руководству принять грамотные управленческие решения. Освещаются организационные аспекты бухгалтерского управленческого учета, а также подходы к составлению внутренней (сегментарной) отчетности • Для студентов финансово-экономических специальностей вузов, профессиональных бухгалтеров, менеджеров, финансовых директоров, работников бухгалтерских служб организаций

Рассматриваются место и роль стратегического управленческого учета в подготовке экономистов, отвечающих современным требованиям. Излагаются теоретико-методологические подходы к управленческому учету, а также проблемы формирования системы управленческого учета на промышленном предприятии. Особое внимание уделено отраслевому управленческому учету, где рассматриваются особенности классификации и учета затрат на предприятиях черной металлургии, развитие системы управленческого учета на металлургическом предприятии, проблемы и особенности управленческого учета в металлургических холдингах. Рассмотрены стратегический управленческий учет, а также формирование системы конкурентно-сбалансированных показателей в металлургических холдингах. Учебное пособие снабжено примерами, обзором основных понятий и контрольными вопросами

Из этой книги вы узнаете: что такое полноценная система бюджетирования и управленческого учета; как сделать так, чтобы эта система стала настоящим активов компании, приносящим ей практическую пользу; почему во многих компаниях до сих пор нет бюджетирования и управленческого учета. А также как заставить систему бюджетирования и управленческого учета работать на компанию; как правильно внедрять бюджетирование и управленческий учет; как обеспечить работоспособность системы бюджетирования и управленческого учета; ответы на многие практические вопросы, связанные с постановкой и использованием бюджетирования и управленческого учета

В учебном пособии рассмотрены сущность и задачи управленческого учета, основы его организации, место управленческого учета в информационной системе управления, отличия от финансового и налогового учета. Изложены классификация расходов, порядок учета затрат на производство продукции, особенности учета затрат по центрам ответственности, методика осуществления анализа отклонений по прибыли, доходам и затратам, методы калькулирования себестоимости продукции, особенности учетной политики организации применительно к управленческому учету, основы планирования и принятия управленческих решений, в том числе по капитальным вложениям. По всем темам указаны вопросы для самопроверки и тесты. По ряду тем даны задания, приведены задачи по разработке программы по управленческому учету в организации

В основу данной работы положен авторский курс по управленческому учету (Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. М.: URSS, 2006), который выдержал уже шесть изданий, использовался многими учебными заведениями в обучении студентов и магистров, в программах МВА, в программах международной сертификации специалистов по финансам и бухгалтерскому учету. Многие российские предприятия различных сфер деятельности успешно поставили управленческий учет, используя основные положения учебника, особенно в части реализации системы "директ-костинг", организации системы бюджетирования и внедрения нормативного учета затрат (системы "стандарт-кост").Данное издание можно правомерно назвать классическим с двух точек зрения. Во-первых, классическим является содержание, включающее все основные разделы управленческого учета

В учебнике изложены цели и концепции бухгалтерского (финансового и управленческого) учета, его предмет и методы. Раскрыты вопросы организации и методики ведения управленческого учета, понятийный аппарат управленческого учета, а также вопросы формирования себестоимости и финансового результата деятельности организации. Рассмотрены варианты калькулирования себестоимости в зависимости от целей организации. Уделено внимание классическим методикам, лежащим в основе принятия краткосрочных управленческих решений. Обозначены основные направления формирования бюджета организации. Учебник включает глоссарий, примеры и задания к каждой теме и решение заданий, представленных в учебнике. Учебник предназначен студентам, обучающимся по направлению 38.03.01 "Экономика", профили "Бухгалтерский учет, анализ и аудит", "Бухгалтерский учет и налогообложение", 38

В монографии комплексно исследуются проблемы функционирования финансового механизма и управленческого учета расхода производственных ресурсов хозяйствующих субъектов. Уделяется внимание специфике финансового обеспечения деятельности компании, особенностям построения и эффективного функционирования ее финансового механизма в контексте согласования стоимостных пропорций. Актуализируется роль системы информационного обеспечения управления процессом потребления ресурсов в повышении эффективности производственной деятельности, определяется информационная структура управленческого учета расхода ресурсов. С учетом изучения отечественных и зарубежных систем управленческого учета затрат предлагаются пути совершенствования управленческого контроля расхода ресурсов, а также методика анализа выполнения основного бюджета промышленного предприятия

Соответствует программе курса "Бухгалтерский (управленческий) учет" и содержит материал по построению управленческого учета на предприятиях, методам учета затрат и системам управленческого учета. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения

В учебнике изложены теоретические основы и практические аспекты организации управленческого учета в коммерческих организациях. Показаны сущность, роль, значение и место управленческого учета в общей системе управления предприятием, его составные части, основные объекты, методы и способы ведения. Значительное место уделено классификации и поведению затрат, системе бюджетирования и внутрихозяйственной отчетности, организации учета по центрам ответственности. На условных примерах рассмотрена методика CVP-анализа для принятия эффективных управленческих решений. Каждая глава учебника завершается вопросами для самопроверки и тестовыми заданиями. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент», а также преподавателей, профессиональных бухгалтеров и менеджеров

Учебник подготовлен в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» и в соответствии с утвержденной программой по этому курсу. Рукопись апробирована в учебном процессе и отличается от других учебников по управленческому учету структурированностью, системным видением автором управленческого учета, который представлен как метод обоснования управленческих решений. Для преподавателей и студентов экономических вузов, а также претендентов на получение аттестатов профессиональных бухгалтеров и аудиторов, руководителей всех уровней, экономистов и бухгалтеров

Книга является приложением к третьему изданию учебник;) проф. Ивашкевича В. Б. «Бухгалтерский управленческий учет» (М.: Магистр, 2015). В ней содержится 115 заданий, ситуаций и упражнений по основным разделам программы курсов « Бухгалтерский управленческий учет» и «Контроллинг*. Использованы примеры из учебников западных университетов, опыт зарубежных компаний и отечественных предприятий] Прицелены пять кейсов по комплексным проблемам управленческого учета и контроллинга. Для самостоятельной аудиторной и внеаудиторной работы студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, бухгалтеров, экономистов и менеджеров, повышающих квалификацию

Обобщен и систематизирован теоретический и практический материал по бухгалтерскому учету, дана авторская трактовка управленческого учета и анализа, проведен сравнительный анализ методологии управленческого учета и анализа на предприятиях кабельного производства России и Франции, сделаны рекомендации по использованию методологии учетно-аналитической деятельности французских предприятий, адаптированной к МСФО и Директивам ЕЭС при решении задач реформирования бухгалтерского учета в России. Для магистров, аспирантов, преподавателей, а также обучающихся по программам послевузовской подготовки бухгалтеров, аудиторов и финансовых менеджеров; для всех тех, кто интересуется проблемами интеграции российского бухгалтерского учета в мировую учетно-аналитическую систему