Ким Л.И Стратегический управленческий учет: Монография

Рассматриваются место и роль стратегического управленческого учета в подготовке экономистов, отвечающих современным требованиям. Излагаются теоретико-методологические подходы к управленческому учету, а также проблемы формирования системы управленческого учета на промышленном предприятии. Особое внимание уделено отраслевому управленческому учету, где рассматриваются особенности классификации и учета затрат на предприятиях черной металлургии, развитие системы управленческого учета на металлургическом предприятии, проблемы и особенности управленческого учета в металлургических холдингах. Рассмотрены стратегический управленческий учет, а также формирование системы конкурентно-сбалансированных показателей в металлургических холдингах. Учебное пособие снабжено примерами, обзором основных понятий и контрольными вопросами

Монография представляет результаты исследования по формированию контрольно-ориентированной системы бухгалтерского учета, совершенствованию внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной жизни непосредственно в системе бухгалтерского учета • Монография предназначена для ученых, практикующих специалистов, студентов бакалавриата, магистратуры, аспирантуры, интересующихся проблемами в области современного бухгалтерского учета и внутреннего контроля

В книге подробно описаны традиционные и современные методы управленческого учета как технологии повышения эффективности компании с ориентацией на внешнюю и внутреннюю среду в стратегической и краткосрочной перспективе. Детально структурированы и обобщены в единый комплекс инструменты стратегического менеджмента и сбалансированных оценочных показателей учета и распределения расходов, калькуляции себестоимости, всестороннего управления издержками, ценообразования и ценовой адаптации, инвестиционного анализа, контроллинга и бюджетирования. Раскрыты аспекты успешного внедрения системы управленческого учета на базе организационно-функционального и информационного проектирования и автоматизации бизнес-процессов. Книга предназначена стать как учебным пособием для учащихся вузов, так и настольным справочником для менеджеров и руководителей, стремящихся к построению ультрасовременной организации

В монографии комплексно исследуются проблемы функционирования финансового механизма и управленческого учета расхода производственных ресурсов хозяйствующих субъектов. Уделяется внимание специфике финансового обеспечения деятельности компании, особенностям построения и эффективного функционирования ее финансового механизма в контексте согласования стоимостных пропорций. Актуализируется роль системы информационного обеспечения управления процессом потребления ресурсов в повышении эффективности производственной деятельности, определяется информационная структура управленческого учета расхода ресурсов. С учетом изучения отечественных и зарубежных систем управленческого учета затрат предлагаются пути совершенствования управленческого контроля расхода ресурсов, а также методика анализа выполнения основного бюджета промышленного предприятия

Из этой книги вы узнаете: что такое полноценная система бюджетирования и управленческого учета; как сделать так, чтобы эта система стала настоящим активов компании, приносящим ей практическую пользу; почему во многих компаниях до сих пор нет бюджетирования и управленческого учета. А также как заставить систему бюджетирования и управленческого учета работать на компанию; как правильно внедрять бюджетирование и управленческий учет; как обеспечить работоспособность системы бюджетирования и управленческого учета; ответы на многие практические вопросы, связанные с постановкой и использованием бюджетирования и управленческого учета

В учебном пособии рассмотрены сущность и задачи управленческого учета, основы его организации, место управленческого учета в информационной системе управления, отличия от финансового и налогового учета. Изложены классификация расходов, порядок учета затрат на производство продукции, особенности учета затрат по центрам ответственности, методика осуществления анализа отклонений по прибыли, доходам и затратам, методы калькулирования себестоимости продукции, особенности учетной политики организации применительно к управленческому учету, основы планирования и принятия управленческих решений, в том числе по капитальным вложениям. По всем темам указаны вопросы для самопроверки и тесты. По ряду тем даны задания, приведены задачи по разработке программы по управленческому учету в организации

В монографии раскрываются теоретические и методические подходы к организации и ведению бюджетирования на предприятиях малого бизнеса, уточнено современное содержание рассматриваемого процесса, определены его роль и место в системе управленческого учета • Книга содержит авторскую методику постановки бюджетирования на малых предприятиях с выделением этапов бюджетного процесса. В ней представлены организационно-методические блоки, логическая последовательность организационных мероприятий и содержание каждого этапа. В связи с тем что методика может использоваться в любом предприятии малого бизнеса независимо от видов экономической деятельности, ее применение показано на единых практических примерах • Результаты исследования могут использоваться студентами, аспирантами, научными работниками, преподавателями экономических вузов, слушателями системы подготовки и повышения квалификации бухгалтеров, аудиторами, специалистами финансово-экономических служб, руководителями и собственниками малых предприятий

В основу данной работы положен авторский курс по управленческому учету (Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. М.: URSS, 2006), который выдержал уже шесть изданий, использовался многими учебными заведениями в обучении студентов и магистров, в программах МВА, в программах международной сертификации специалистов по финансам и бухгалтерскому учету. Многие российские предприятия различных сфер деятельности успешно поставили управленческий учет, используя основные положения учебника, особенно в части реализации системы "директ-костинг", организации системы бюджетирования и внедрения нормативного учета затрат (системы "стандарт-кост").Данное издание можно правомерно назвать классическим с двух точек зрения. Во-первых, классическим является содержание, включающее все основные разделы управленческого учета

В учебнике изложены цели и концепции бухгалтерского (финансового и управленческого) учета, его предмет и методы. Раскрыты вопросы организации и методики ведения управленческого учета, понятийный аппарат управленческого учета, а также вопросы формирования себестоимости и финансового результата деятельности организации. Рассмотрены варианты калькулирования себестоимости в зависимости от целей организации. Уделено внимание классическим методикам, лежащим в основе принятия краткосрочных управленческих решений. Обозначены основные направления формирования бюджета организации. Учебник включает глоссарий, примеры и задания к каждой теме и решение заданий, представленных в учебнике. Учебник предназначен студентам, обучающимся по направлению 38.03.01 "Экономика", профили "Бухгалтерский учет, анализ и аудит", "Бухгалтерский учет и налогообложение", 38

В учебном пособии подробно рассмотрены системы учета затрат и калькулирования себестоимости, применяемые в российской и международной учетной практике. Раскрыты сущность и содержание управленческого учета в контексте сравнения с финансовым и налоговым учетом. Проведена классификация затрат, применяемая в управленческом учете. Особое внимание уделено методам списания накладных расходов и методам учета затрат и калькулирования себестоимости. Описаны нормативный метод и бюджетирование в управленческом учете. Рассмотрены ценообразование в условиях децентрализации управления и принятие решений по управлению активами. Описаны сущность, содержание и инструментарий системы контроллинга. В конце каждой главы приведены контрольные вопросы, тесты и задания (представлены их подробные решения)

Соответствует программе курса "Бухгалтерский (управленческий) учет" и содержит материал по построению управленческого учета на предприятиях, методам учета затрат и системам управленческого учета. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения

В учебнике изложены теоретические основы и практические аспекты организации управленческого учета в коммерческих организациях. Показаны сущность, роль, значение и место управленческого учета в общей системе управления предприятием, его составные части, основные объекты, методы и способы ведения. Значительное место уделено классификации и поведению затрат, системе бюджетирования и внутрихозяйственной отчетности, организации учета по центрам ответственности. На условных примерах рассмотрена методика CVP-анализа для принятия эффективных управленческих решений. Каждая глава учебника завершается вопросами для самопроверки и тестовыми заданиями. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент», а также преподавателей, профессиональных бухгалтеров и менеджеров