Изд-во Дело АНХ Разработка управленческого решения. Учебник Литвак Борис Григорьевич

В предлагаемом читателю учебнике содержится исторический анализ основных тенденций и этапов в развитии российской экономики со времен Киевской Руси до наших дней. Особое внимание автор уделяет раскрытию сущности и механизма экономических реформ, проводившихся в нашей стране, а также оценкам ее меняющегося места в мире. Последнее относится прежде всего к анализу экономики современной России • Учебник рассчитан не только на студентов, аспирантов и преподавателей ВУЗов, но и на широкий круг интеллигенции, интересующейся непростой и противоречивой экономической историей нашей страны

Сборник содержит дискуссионные вопросы, тесты, задачи и деловые ситуации. Дискуссионные вопросы позволяют обратить внимание на неоднозначные проблемы в области организации финансового управления о компаниях, проведения финансового анализа, составления финансовых планов, бюджетов капитальных затрат, управления ростом. Тесты концентрируют внимание читателя на определенных характеристиках отдельных показателей и терминов, на тонких различиях между ними, помогают запомнить ряд базовых понятий. Задачи и мини-ситуации нацелены на применение полученных знаний на практике, позволяют глубже понять реальные проблемы, из которых складывается работа финансового менеджера. Кейсы помогают развить стратегическое видение проблемы, принимать решения системно, учитывать множество факторов, идти на определенные компромиссы

В учебнике излагаются требования и условия обеспечения конкурентоспособности (качества и эффективности) организационно-экономических управленческих решений экономические законы и законы организации, научные подходы и принципы,

Учебник содержит систематизированное изложение методологических, организационных и технологических основ принятия управленческих решений должностными лицами в экономике. В нем большое внимание уделено математическим основам процесса разработки управленческих решений, описанию конкретных технологий разработки решений в условиях определенности по скалярному и векторному показателям, а также в условиях стохастической, природной и поведенческой неопределенности. Особое значение учебнику придают организационно-технологические вопросы автоматизации технологии информационного обследования управленческой деятельности и основы разработки и использования систем поддержки и принятия решений деятельности должностных лиц аппарата управления предприятием

В учебнике изложены теоретические положения и практические приёмы разработки управленческих решений. В комплексе рассмотрены функции, классификация, типология, условия и факторы качества решений, технология и моделирование процесса их разработки на основе системного подхода, методов исследования операций. Предложены приёмы разработки и выбора решений в условиях неопределенности, риска, экстремальных ситуаций. Освещаются процедуры организации и контроля исполнения, вопросы оценки эффективности решений и ответственности за их последствия. Организационно-технический аспект увязан с психологической и нравственно-этической сторонами разработки и исполнения решений. Для бакалавров, студентов колледжей, преподавателей, а также практических работников, принимающих решения

В пособии рассмотрены основы применения методов разработки и принятия управленческих решений в ситуациях различной степени наличия исходной информации с упором на компьютерную поддержку принимаемых решений. Пособие состоит из трех частей: в первой части указаны последовательность этапов разработки управленческого решения, их содержание и решаемые в них задачи; вторая часть пособия посвящена инструментам разработки, применяемым при создании управленческого решения; в третьей части представлены ряд методов выбора наилучшего решения и их компьютерная реализация. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для подготовки бакалавров по направлениям «Менеджмент» и «Государственное и муниципальное управление», изучающих дисциплину «Методы принятия управленческих решений», а также для специалистов-практиков, работающих в данной предметной области

Книга посвящена описанию деятельности и жизни королев Англии Елизаветы I и Виктории, нашей современницы, и самого успешного премьер-министра Англии в XX в. Маргарет Тэтчер, правление которых пришлось на переломные моменты истории страны. В книге показано, как Елизавете I удалось своей блестящей управленческой деятельностью вывести страну в ряд ведущих мировых держав, королеве Виктории способствовать тому, чтобы Англия стала лидером среди ведущих стран мира, а Маргарет Тэтчер уже в наше время возродить былое могущество страны и внести весомый вклад в завершение "холодной войны". Показано как управленческие решения Елизаветы I обеспечили победу над испанской Армадой, прекратили кровавые междоусобицы между протестантами и католиками, повысили благосостояние народа, позволили завершить противостояние с королевой Шотландии Марией Стюарт в ее пользу

Сегодня значительное внимание привлечено к тому, как принимаются решения, определяющие деятельность фирмы, региона, страны, человечества в целом, формирующие наш сегодняшний и завтрашний день. Все больше фактов, подтверждающих, что наряду с рациональной составляющей, в принятии управленческого решения участвует иррациональная составляющая - интуиция, чутье, предвидение будущего хода развития событий. В книге на основе фактов, подтвержденных историками и очевидцами, анализируется деятельность тех, кто обладал способностями предвидеть будущее, читать невысказанные вслух мысли, воспринимать важную информацию способами, недоступными обычному человеку. К их числу относятся Кассандра, предсказавшая гибель Трои, Пифагор, возродивший деятельность дельфийского храма Аполлона, что способствовало победе греков над персами под Саламином и, по существу, спасло древнегреческую цивилизацию, Рама, положивший начало арийской религии, Нострадамус, предсказавший в своих центуриях основные события человеческой истории на несколько тысячелетий

Излагаются теоретические и практические вопросы подготовки и реализации управленческих решений (сущность и содержание, технологии и методы). Управленческие решения рассматриваются в совокупности с техническими и биологическими решениями. Управленческие решения представляются в большей мере как административные решения и в меньшей мере как функциональные (экономические, технологические, правовые и др.). Материал изложен с гуманитарным приоритетом к рассматриваемым темам. Учебник поможет заинтересованным читателям эффективно использовать технологии разработки, выбора и реализации управленческих решений в деятельности государственных органов, различных компаний и организаций и даже в семье

Дисциплина «Управленческие решения» является базовой, прикладной для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации». Она способствует формированию профессиональных качеств менеджеров в области управления и организациями, и персоналом.В пособии изложены основные темы курса «Управленческие решения», каждая из которых содержит достаточный теоретический минимум, контрольные вопросы, тестовые и тренировочные задания и список рекомендуемой литературы.Для студентов (слушателей) вузов, проходящих обучение по различным формам (очной и заочной), менеджеров всех уровней, а также всех интересующихся проблемами разработки и принятия управленческих решений

Структура и содержание учебного пособия соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования поколения 3++. В нем на основе анализа различной научной литературы по вопросам принятия управленческих решений, взглядов отечественных исследователей на данную проблему раскрываются научные подходы к управлению, выявлению различий между понятиями «управление» и «менеджмент», раскрываются сущность и содержание управленческих решений как творческо-волевого акта руководителей различного уровня, а также содержание процесса принятия управленческих решений. В конце каждой главы даются контрольные задания для обучаемых, позволяющие оценить уровень усвоения ими таких учебных дисциплин, как «Управленческие решения», «Принятие управленческих решений», «Стратегический менеджмент», «Управление организациями» и др

Кинга посвящена анализу с управленческой точки зрения деятельности великих управленцев планеты Земля, оставивших наиболее значительный след в управленческой практике человечества. Объектом обсуждения становятся используемые ими приемы и технологии, их деятельность и человеческая судьба, наиболее важные решения, которые ими принимались. Рассматриваются около двухсот управленческих ситуаций, связанные с ними проблемы, действительное развитие обсуждаемых ситуаций, оказавших существенное влияние на судьбы народов, государств, человечества • Анализ блестящей деятельности Соломона и Александра Македонского, Чингисхана и Вашингтона, Наполеона и Талейрана, Бисмарка и королевы Виктории, Перикла и де Голля, Рузвельта и Дэн Сяопина позволяет глубже осознать те проблемы, которые им приходилось решать