Дело Экспорт образовательных услуг. Анализ управленческих решений Беляков С. А., Клячко Татьяна Львовна, Полушкина Е. А

В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управленческие решения». Книга позволит быстро получить основные знания по

В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине "Управленческие решения". Книга позволит быстро получить основные

В учебнике излагаются требования и условия обеспечения конкурентоспособности (качества и эффективности) организационно-экономических управленческих решений экономические законы и законы организации, научные подходы и принципы,

Данная монография посвящена потоковым задачам и методам их решения на сетях дорог. Предлагается учитывать нечеткий характер таких параметров сети, как пропускные способности и стоимости перевозок, и, как следствие, решать данные задачи в нечетких условиях. В монографии рассмотрены методы решения задач нахождения максимального потока, потока минимальной стоимости в транспортных сетях в условиях неопределенности. Введены понятия нечетких стационарно-динамических сетей и изложены методы решения потоковых задач в таких сетях. Показана необходимость учета зависимости параметров сетей от времени отправления потока. Предложенные методы сопровождаются численными примерами. Исследована область применения разработанных методов

Методология управленческого решения — один из самых актуальных вопросов управления. Реальным путем повышения эффективности работы стоматологической службы является совершенствование ее системы управления на основе первичной профилактики стоматологических заболеваний • В книге представлен международный опыт разработки и анализа управленческих решений в стоматологии, что делает ее предельно практичным инструментом для руководителей стоматологических учреждений, ординаторов, аспирантов и докторантов

Управленческое решение — ключевой элемент деятельности руководителя в иерархической структуре управления организации. В пособии раскрываются сущность, содержание, основные подходы и методы процесса принятия управленческих решений. Издание содержит теоретический материал курса, представленный в схемах и таблицах, вопросы для самоконтроля, тестовые материалы, глоссарий, список предлагаемой для изучения литературы. Для студентов бакалавриата, преподавателей, всех тех, кто интересуется вопросами и проблемами современного управления

Структура и содержание учебного пособия соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования поколения 3++. В нем на основе анализа различной научной литературы по вопросам принятия управленческих решений, взглядов отечественных исследователей на данную проблему раскрываются научные подходы к управлению, выявлению различий между понятиями «управление» и «менеджмент», раскрываются сущность и содержание управленческих решений как творческо-волевого акта руководителей различного уровня, а также содержание процесса принятия управленческих решений. В конце каждой главы даются контрольные задания для обучаемых, позволяющие оценить уровень усвоения ими таких учебных дисциплин, как «Управленческие решения», «Принятие управленческих решений», «Стратегический менеджмент», «Управление организациями» и др

В учебном пособии изложены и иллюстрированы примерами методы и модели разработки и принятия управленческих решений, основанные на использовании инструментария марковских случайных процессов, теории массового обслуживания, корреляционно-регрессионного анализа и прогнозирования временных рядов. Рассматриваются методические подходы к применению оптимизационных методов и моделей в принятии управленческих решений, в частности, математическое программирование (линейное, динамическое, параметрическое, целочисленное),теория игр • Подготовлено в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению 080200 «Менеджмент», квалификация (степень) бакалавр, магистр. Для преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, менеджеров и специалистов в области принятия управленческих решений

В учебнике рассматриваются управленческие решения как элемент системы управления организацией, анализируется процесс принятия решений на разных уровнях управленческой иерархии, в том числе придается большое значение решениям в системе государственного управления. В отличие от подобных учебно-методических пособий и учебников акцентируется внимание на проведении организационной диагностики как базиса для разработки сложных, масштабных по своему влиянию управленческих решений, раскрываются методы диагностики организационных проблем, анализа рисков в организации, проведения конфликтологической экспертизы. Большое значение в учебнике придается рассмотрению технологии, методов и инструментов принятия управленческих решений в контексте организационной культуры, специфика которой может существенно повлиять на специфику и качество решений в компаниях

В пособии рассмотрены основы применения методов разработки и принятия управленческих решений в ситуациях различной степени наличия исходной информации с упором на компьютерную поддержку принимаемых решений. Пособие состоит из трех частей: в первой части указаны последовательность этапов разработки управленческого решения, их содержание и решаемые в них задачи; вторая часть пособия посвящена инструментам разработки, применяемым при создании управленческого решения; в третьей части представлены ряд методов выбора наилучшего решения и их компьютерная реализация. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для подготовки бакалавров по направлениям «Менеджмент» и «Государственное и муниципальное управление», изучающих дисциплину «Методы принятия управленческих решений», а также для специалистов-практиков, работающих в данной предметной области

В учебном пособии рассматриваются основные теории, подходы и принципы принятия управленческих решений в коммерческих и некоммерческих организациях, а также в организациях системы органов государственного управления. Представлены методы принятия решений, рассматриваемые как с позиций экономической эффективности, так и с социологической и психологической точек зрения. Рассмотрен широкий арсенал методов принятия решений, управления риском и особенности принятия решений в условиях неопределенности. Внимание уделяется также процедурам и техникам контроля осуществления принятых решений. Более подробно рассмотрены особенности принятия решений в стратегическом управлении, а также особенности инвестиционных решений. Теоретическая часть дополнена большим количеством конкретных ситуаций, анализ и обсуждение которых позволяет выработать практические навыки принятия управленческих решений

Учебное пособие посвящено методическим основам принятия управленческого решения. В пособии представлены методы диагностики проблемной ситуации методы разработки целей, методы генерирования альтернатив и методы выбора альтернатив в условиях определенности, риска и неопределенности. Дано описание экспертных методов • Рассмотрен процесс реализации и контроля выполнения управленческого решения, представлены методы оценки эффективности принятия управленческих решений, а также описаны виды и формы ответственности, которые несет руководитель в организации • Учебное пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по основной профессиональной образовательной программе высшего образования – программе бакалавриат направления подготовки 38