Таппин, Стив , Кэйв, Эндрю Уроки лидерства от топ-менеджеров

Это первая книга, в которой более 150 руководителей крупнейших компаний мира с 1000-летним совокупным опытом работы в должности CEO объясняют своими словами, какие качества необходимы менеджеру для достижения успеха в современном бизнесе. Лидеры таких корпоративных гигантов, как "Tesco", "Google", "Dell", "News Corporation", делятся здесь своими секретами, дают самые разные советы всем руководителям бизнеса и практические рекомендации молодым амбициозным менеджерам, желающим соответствовать новым стандартам лидерства

Дэнни Перекальски приехал в Россию из Израиля в 2006 году и перевернул отечественный мир ритейла. Автор известен как яркий реформатор: он преобразовал сеть продуктовых магазинов "Дикси" в успешный, клиентоориентированный бизнес, а OZON .ru -- в лидирующий мультикатегорийный онлайн-магазин с ассортиментом более 5 млн товаров • Это история 25-летнего опыта развития людей и бизнеса • 12 различных компаний • Только реальный опыт из первых рук, никакой теории • 35 принципов, которые учат двигаться вперед! • Эта книга даст вам знания о том, как • постоянно развиваться • преуспеть в карьере • улучшить свой бизнес • Клиенты упоминаются в книге 92 раза • Коллеги упоминаются в книге 64 раза

Дэнни Перекальски приехал в Россию из Израиля в 2006 году и перевернул отечественный мир ритейла. Автор известен как яркий реформатор: он преобразовал сеть продуктовых магазинов «Дикси» в успешный, клиентоориентированный бизнес, а OZON.ru — в лидирующий мультикатегорийный онлайн-магазин с ассортиментом более 5 млн товаров • Это история 25-летнего опыта развития людей и бизнеса • 12 различных компаний • Только реальный опыт из первых рук, никакой теории • 35 принципов, которые учат двигаться вперед!

НОВАЯ КНИГА от автора бестселлера "Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать". 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя • Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!" • И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона

Барак Обама: уроки лидерства • В этой книге сформулированы практические рекомендации, основанные на опыте 44-го президента США Барака Обамы - одного из самых эффективных и поразительных лидеров в истории. На ярких примерах и историях политических кампаний Обамы вы узнаете: как лучше всего сформулировать и представить публике свои уникальные идеи; как внушить окружающим уверенность и добиться долгого благоприятного впечатления; как создать команду настоящих победителей и дать ей нужные полномочия; как определить и мотивировать целевые группы потребителей; как добиваться успеха в трудные времена и преодолевать любые сложности • Книга предназначена для широкого круга читателей

"За пять-шесть месяцев работы в компании неглупый человек должен осознать, насколько он здесь нужен, что движет карьерой его коллег, какие качества ему следует развивать, а от каких избавляться и т.д. Если за полгода такого понимания не сложилось, то, скорее всего, о карьере в этой компании можно забыть..." Построить карьеру менеджера в крупной корпорации ― мечта тысяч талантливых амбициозных людей, но по-настоящему успешными становятся единицы. Почему одним это удается, а другим, несмотря на все прилагаемые усилия, — нет? Автор книги, топ-менеджер с огромным опытом работы, возглавляющий сегодня российское представительство компании DELL, делится с читателями многочисленными секретами функционирования сложных корпоративных механизмов. Книга призвана освободить читателя от множества иллюзий по поводу карьеры менеджера в международной компании

O работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть сосредоточена наверху», «на самом деле женщины не хотят руководить», «быть начальником сложно» и им подобные. Стереотипы относятся не только к личным качествам руководителя, но и к рабочим процессам, за которые он отвечает. Мифы возникали не на пустом месте, когда-то многие из этих установок были актуальны, но в наши дни они безнадежно устарели. Однако эта «мифология» часто мешает продуктивной работе, ухудшает отношения в коллективе и не дает руководителю раскрыть потенциал — как собственный, так и своих сотрудников. Авторы книги разбирают 44 самых известных мифа об управлении и дают подробные инструкции о том, как избавиться от них навсегда

ЭКСМО Восхождение в горы. Уроки жизни от моего деда, Нельсона Манделы 16+ Литература

Стив Павлина широко известен, как эксперт по развитию личности и один из наиболее успешных интернет-блоггеров. Его веб-сайт по саморазвитию ежемесячно посещают более 2 млн читателей. Он написал более 1000 статей и записал много аудио-программ на разные темы. В этой книге представлены статьи Стива, входящие в «топ» самых популярных на его сайте (сюда включены также те, которые еще не были переведены на русский язык). В статьях автор раскрывает такие темы, как осознанность, развитие личности, самодисциплина, привычки, деньги, бизнес, здоровье, отношения. Стив Павлина рассказывает о том, как научиться не откладывать дела «на потом», как ускорить процесс осуществления желания, как перестать жить от зарплаты до зарплаты, как расположить к себе собеседника, как создать вдохновенные отношения и т

Лидерство — не врожденное качество. Но как человек становится вождем? Размышляя о лидерстве, о том, зачем обществу нужны вожди, в чем их предназначение, рабби Джонатан Сакс приходит к выводу: истинный лидер — это тот, кто первым принимает на себя бремя ответственности и учит других быть самостоятельными • Рабби лорд Джонатан Сакс (1948–2020) — британский раввин, философ и писатель, чьи книги одинаково интересны людям разных конфессий и нерелигиозным, ведь в них он почти всегда обращается к общечеловеческим проблемам. Предметом его размышлений и обширной проповеднической и академической деятельности были вопросы этики и морали, ответственности и общего блага, гуманизма и насилия. Его усилия были отмечены множеством мировых почетных наград. Его наследие — 35 книг, бесценный вклад в сокровищницу интеллектуальной гуманистической мысли XX–XXI веков

Поместите хорошую девочку в группу мужчин и женщин, и она каждый раз будет ждать, что роль лидера возьмет на себя кто-то другой (и не обязательно мужчина). Попросите хорошую девочку принять решение для всей группы, и, прежде чем что-то сделать, она тут же начнет опрос общественного мнения. Дайте хорошей девочке группу подчиненных, и она начнет обращаться с ними, как со своими родными, а не с командой, требующей гуманного, но жесткого руководства. При этом она в одночасье позабудет обо всех своих талантах, которые могли бы помочь ей стать образцовым лидером. Но ведь на самом деле женщины постоянно кем-то руководят - просто они не называют это лидерством. Начиная с выработки вашего виденья, вплоть до методов его реализации, книга "Хорошие девочки не становятся лидерами" представляет собой схему того, как вы можете стать лидером практически в любой ситуации

Поместите хорошую девочку в группу мужчин и женщин, и она каждый раз будет ждать, что роль лидера возьмет на себя кто-то другой (и не обязательно мужчина). Попросите хорошую девочку принять решение для всей группы, и, прежде чем что-то сделать, она тут же начнет опрос общественного мнения. Дайте хорошей девочке группу подчиненных, и она начнет обращаться с ними, как со своими родными, а не с командой, требующей гуманного, но жесткого руководства. При этом она в одночасье позабудет обо всех своих талантах, которые могли бы помочь ей стать образцовым лидером. Но ведь на самом деле женщины постоянно кем-то руководят — просто они не называют это лидерством. Начиная с выработки вашего виденья, вплоть до методов его реализации, книга Хорошие девочки не становятся лидерами представляет собой схему того, как стать лидером практически в любой ситуации