Артяков В Управление инновациями. Методологический инструментарий. Учебник

Один из наиболее исчерпывающих учебников по управлению затратами. Гриф УМО. Стандарт третьего поколения

Методологический инструментарий в любой сфере и на любом уровне управления был и остается необходимой и важной основой социального управления.В учебно-практическом пособии представлен разнообразный методологический материал, уникальность которого заключается в формуле "Бери и Делай", т.е. предельной доступности для практического использования.Для руководителей и специалистов социальной сферы, студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки "Социальная работа", а также тех, кто интересуется проблемами современного социального управления и стремится к тому, чтобы его социальное учреждение работало более эффективно

В учебнике "Экономика и управление инновациями" показаны значение инновационного менеджмента в комплексе дисциплин по теории и практике управления и основные задачи изучения инновационного менеджмента. Раскрыта сущность проблемы инновационного развития предприятия и дан анализ инновационной активности российских предприятий. Теоретические аспекты инновационного анализа сформированы на принципах управления инновациями и методах оценки инвестиций, на оценке экономической эффективности производства. Представлен системный анализ как основа управления инновационным процессом

В учебнике раскрыты сущность управления инновационной деятельностью в комплексе дисциплин по теории ситуационного и адаптивного подхода и практике финансового менеджмента и сущность проблемы инновационного развития предприятия, дан анализ инновационной активности российских предприятий. Теоретические аспекты инновационного анализа сформированы на принципах теории систем, ситуационного управления инновациями и методах оценки инвестиций, на оценке экономической эффективности производства. Представлен системный анализ как основа управления инновационным процессом. Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент» (профиль «Инновационный менеджмент»), по магистерской программе «Инновационный менеджмент» и по научной специальности 5

Представлены теория и практика управления инновациями в кадровой работе. Персонал, обладающий творческими способностями, инновационным потенциалом, рассматривается как источник инноваций, требующий определенных организационно-экономических условий. Рассматриваются особенности управления персоналом и роль субъектов управления персоналом в инновационной деятельности организации. Инновации в управлении персоналом представлены как разновидность управленческих. Описываются управленческие технологии разработки и внедрения нововведений. Особое внимание уделено условиям формирования и функционирования проектных групп. Подробно освещаются причины сопротивления инновациям и методы его преодоления. Авторский коллектив: Т.В. Лукьянова, С.И. Ярцева, В.Г. Коновалова, С.В. Баранчеев

В комплекте (книга + диск) представлены стили управления; предложен анализ педагогической логистики как гибкого подхода к управлению реализацией инновационного проекта; показан механизм и опыт становления проектной команды; охарактеризованы эффективные технологии управления инновациями (модерация как технология управления, Форсайт - оргдеятельностная игра выбора стратегического направления инновационного развития, метод Уолта Диснея как прогнозирование результатов будущего проекта, метод Дельфи, PEST-анализ, SWOT-анализ, POEMS-анализ, метод SCRUM, дорожное картирование, дерево целей) • В диске содержится мультимедийный материал "Управленческий аспект работы с персоналом (с позиции антикризисного менеджмента)", методические материалы и диагностики

Предметная область предлагаемого учебника – теория и практика управления персоналом современной организации. Целями изучения являются формирование у обучающихся понимания роли человеческого капитала организации и необходимости управления им на системно-формализованной основе, а также приобретение обучающимися профессиональных компетенций, необходимых эффективному менеджеру в области управления человеческими ресурсами. Структура учебника обеспечивает возможность глубокого изучения следующих базовых вопросов: роль человеческого капитала как фактора конкурентоспособности современной организации; основы организации работы хозяйствующего субъекта на современном рынке труда; основы зарубежного и отечественного опыта управления персоналом; основные доктрины организации трудовых отношений на микроэкономическом уровне; принципы организации и структура системы управления персоналом в современной организации; место и роль кадровой службы в системе управления персоналом, ее функции, права и ответственность

Учебник содержит основы теории и практики корпоративного управления с учетом современных рыночных тенденций, связанных с развитием экономики знаний, когда информация и компетенции являются ключевыми ресурсами, от которых зависит успешное экономическое развитие корпорации. Рассматриваются практические вопросы корпоративного управления с позиции регулирования экономических процессов, и описан инструментарий корпоративного управления • Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения • Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, осуществляющих подготовку кадров по экономике и менеджменту, а также может быть рекомендован руководителям и специалистам компаний, вовлеченным в процесс корпоративного управления

Учебник включает результаты многолетних исследований научной школы автора процессов организации инновационных циклов создания и освоения новой наукоемкой продукции. Отражены основные подходы и методы организации и управления инновационным развитием экономики. Подробно рассмотрены этапы создания и освоения выпуска новой продукции и инфраструктурные составляющие инновационного цикла наукоемких компаний • Учебник предназначен для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению «Менеджмент», а также для повышения квалификации преподавателей и специалистов по организации инновационных процессов

Учебник предназначен для проведения занятий по дисциплине «Управление рисками в компании». В учебнике разобраны основы моделирования рисков. Описаны средства измерения и управления рисками в корпоративных финансах, способы внедрения моделей управления рисками в практику работы финансового аналитика, экономиста и работников других финансово-экономических специальностей на предприятии. Для закрепления материала используются кейсы. Учебник интерактивный. Весь учебный материал находится в сети Интернет и обновляется авторами учебника. Для магистрантов, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика», «Финансы и кредит», слушателей сокращенных программ, программ профессиональной переподготовки, финансистов. Рекомендован УМО в качестве учебника для вузов

Учебник подготовлен в соответствии с учебной программой дисциплины «Управление кадровой безопасностью» для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.04.03 «Управление персоналом», направленность программ магистратуры «Управление человеческими ресурсами». Учебник содержит теоретические материалы по основным вопросам, контрольные вопросы и тесты для самоконтроля. Учебник предназначен для студентов, аспирантов и практиков, специализирующихся в сфере управления человеческими ресурсами