Мальцев, Константин Ценный кадр: Как построить эффективную систему обучения в компании

Книга "Как навести • порядок в своем бизнесе" - это система практических инструментов, которые • позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: - приносил хорошую прибыль • - стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам • - стабильно работал и развивался • - практически не зависел от человеческого фактора сотрудников • - требовал от владельца минимального контроля • Конкретные техники и рекомендации • - 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете • усовершенствовать свой бизнес • - 123 примера и комментария от владельцев и руководителей • компаний • - 418 примеров из практики автора • Книга - для собственников и топ-менеджеров: от • крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной • во многих организациях. Также • книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам

«Сотрудник привыкает к тому, что за работу без ошибок, своевременное выполнение своих функций он должен получать премию, а не только оклад, и если премию по каким-то причинам не выплачивают, то сразу снижается внутренняя мотивация работать качественно...» (Елена Ветлужских). Система вознаграждения - самый мощный инструмент в руках руководителя. Хорошо организованная система оплаты труда многократно повышает производительность и лояльность сотрудников. И наоборот: даже щедрое повышение зарплаты не принесет пользы, если оно не продумано. В своей предыдущей книге - бестселлере "Система вознаграждения" - бизнес-тренер и преподаватель MBA Елена Ветлужских рассказывала, что такое грейды и показатели эффективности (KPI) и как их следует формулировать

Эта книжка - необыкновенный разговор философов и историков, обществоведов и этнографов, специалистов по психологии и воспитателей по лидирующей среди острых и своевременных трудностей нашего времени - формирования и развития персоны жителя нашей планеты. Дискуссионная форма беседы, неординарности расклада к решению поставленных проблем позволяют чтецам быть заинтересованными участниками разговора

Основная цель книги - помочь владельцу индивидуального или садового домика выбрать рациональную конструкцию печи, камина, бани различных типов, дать ему нужные сведения для выполнения всех необходимых работ. Большое внимание уделено правильному выбору материалов, инструмента, приборов для кладки печей и каминов. Описан уход за ними. Для широкого круга читателей."

«Видимое обучение для учителей» продолжает серию книг Джона Хэтти — одного из самых авторитетных в мире исследователей проблем эффективности школьного образования, руководителя масштабного международного проекта в области доказательной педагогики с охватом более 88 миллионов школьников «Видимое обучение». «Видимое обучение для учителей» фокусируется на организации продуктивного урока и предлагает воплотить в педагогическую практику принципы видимого обучения. Рекомендации Джона Хэтти универсальны и могут быть реализованы в школах любой страны мира. Эта книга • показывает, как использовать различные стратегии обучения в классе, добиваясь кардинального роста результативности учащихся • позволяет взглянуть на образовательный процесс глазами учителя и ученика, содержит подробный анализ всех этапов подготовки и проведения урока, включая оценивание его результатов • предлагает контрольные списки, упражнения и лучшие примеры практической педагогической деятельности • предоставляет советы руководителям школ по внедрению практики видимого обучения в образовательных организациях • охватывает многочисленные аспекты учебной деятельности, такие как мотивация учеников, образовательная программа, метакогнитивные стратегии и управление классом

Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира. Дэйв Ульрих - HR-эксперт № 1 в мире. Профессор делового администрирования Школы бизнеса Стивена М. Росса при Мичиганском университете. Партнер консалтинговой фирмы RBL Group. Более половины его клиентов - компании из списка Fortune 200. Вошел в "Зал славы Thinkers50" как один из наиболее влиятельных бизнес-мыслителей мира. Артур Юнг - старший консультант по вопросам управления в Tencent Group, одной из крупнейших инвестиционных и венчурных компаний в мире. Профессор кафедры управления HR в международной школе бизнеса CEIBS. Регулярно преподает по программам для руководителей в сотрудничестве с Гарвардом, INSEAD и Мичиганским университетом

Грамотно управлять — это сложно. Это мастерство, и его совершенствуют годами • Артём Сагач, обладая 20-летним опытом в сфере управления, рассказывает, как руководителям преодолеть трудности, а компаниям устоять на ногах и извлечь выгоду даже в нынешние турбулентные времена • Здесь вы найдете базовые знания по управлению — начиная с одного человека, то есть себя самого, и заканчивая сотнями подчиненных • Благодаря рекомендациям Артёма Сагача вы сможете • — оценить ресурсы команды или отдела • — наладить систему взаимоотношений с командой • — перестать делать работу за других • — не тратить силы на микроменеджмент • — грамотно ставить задачи и контролировать их выполнение • — корректно давать и принимать обратную связь • — выстроить систему взаимоотношений с вашим непосредственным и вышестоящим руководителем

Партнерства в бизнесе, как правило, эффективнее и успешнее бизнесов предпринимателей-одиночек. Объединяя свои сильные стороны (деньги, знания, идеи, умения, связи, средства, патенты — все что угодно), партнеры не только способствуют упрочению своего бизнеса, но и расширяют его возможности. Однако все эти преимущества могут быть быстро уничтожены, если правила взаимодействия партнеров не были прописаны «на берегу». Для бизнеса нет ничего страшнее, чем междоусобные войны владельцев. Зачастую они заканчиваются крахом партнерства — вкупе с нарушенными обещаниями, финансовыми катастрофами и кошмарными судебными спорами. Дэвид Гейдж, автор книги, возглавляет фирму, специализирующуюся на разрешении конфликтов между бизнес-партнерами. Он разбирает в книге реальные случаи и проблемы и подробно объясняет, как правильно выстроить отношения между партнерами

Брак в XXI веке больше не считается чем-то обязательным, современный мир дает женщине множество возможностей реализовать себя и свой потенциал. Но что делать, если вы всегда мечтали обрести счастье именно в браке, однако, по какой-то причине не смогли? Доктор Рушель Блаво, профессор медицины, психотерапевт, автор нескольких десятков книг о здоровье и благополучии, считает, что к браку стоит подходить так же, как к любой другой работе - профессионально • Книга "Как построить счастливый брак" позволит вам определиться, действительно ли вы хотите сделать "карьеру" жены, и если да - поможет шаг за шагом прийти к мечте. Здесь вы найдете практические советы по построению крепкого брака, легкие способы создать "мир" в доме, тесты на определение собственных предпочтений, список критических для отношений ошибок, которые часто совершают женщины, и многое другое

Монография посвящена одному из эффективных инструментов управления компанией - бизнес-планированию. В работе нашли отражение вопросы процедуры и критериев принятия решений при согласовании бизнес-плана сотрудниками разных департаментов компании. Предложен алгоритм расчета бизнес-плана, обеспечивающий высокую степень достоверности результатов. Монография предназначена для научных работников, преподавателей ВУЗов, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также практических специалистов

Успешные менеджеры знают: чтобы достичь поставленных целей, они должны быть настоящими лидерами, которые направляют, мотивируют и обучают своих подчиненных. В этой книге речь пойдет о проблемах, с которыми сталкиваются все лидеры. Вы узнаете, в чем заключается творческий подход к работе руководителя, как завоевать у сотрудников доверие и авторитет, как максимально эффективно взаимодействовать с персоналом, как находить выход из конфликтных ситуаций и как принимать по-настоящему лидерские решения, как находить выход из конфликтных ситуаций, как совершенствовать свои лидерские навыки

Успешные менеджеры знают: чтобы достичь поставленных целей, они должны быть настоящими лидерами, которые направляют, мотивируют и обучают своих подчиненных. В этой книге речь пойдет о проблемах, с которыми сталкиваются все лидеры. Вы узнаете, в чем заключается творческий подход к работе руководителя, как завоевать у сотрудников доверие и авторитет, как максимально эффективно взаимодействовать с персоналом, как находить выход из конфликтных ситуаций и как принимать по-настоящему лидерские решения