Лич, Лоуренс Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта лю-бого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане • Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации

Лабораторный практикум предназначен для студентов специальности 290300 «Промышленное и гражданское строительство», изучающих курс «Управление проектами». В пособии изложены основные методические положения по построению и реализации на ЭВМ математических моделей основных функций при управлении проектами в строительстве при выполнении лабораторных работ с использованием следующих теорий: «Теория вероятности и математической статистики», «Теория управления запасами», «Теория прогнозирования», «Метод статистических испытаний и имитационного моделирования», «Теория линейного и динамического программирования», «Теория массового обслуживания» и «Теория финансового анализа и экономической эффективности инвестиционных проектов»

В монографии рассматривается круг вопросов, связанных с обследованием зданий и сооружений, оценкой их технического состояния, организацией, планированием, управлением производством работ по реконструкции и реновации, определением сметной стоимости этих видов работ и затрат на эксплуатацию зданий, а также инвентаризационной стоимости объектов недвижимости • Монография предназначена для широкого круга специалистов инвестиционно-строительной и жилищно-коммунальной сферы, но прежде всего для преподавателей, аспирантов и студентов строительных вузов технических и экономических специальностей

Ключ к успеху любого проекта — умение работать с людьми: теми, кто выполняет проект, и теми, для кого он выполняется. В этой книге вы найдете множество советов, подсказок и ценных указаний, как определить ключевых игроков проекта и заставить их активно участвовать в процессе. Здесь описаны все методы и приемы управления проектами, которые помогут вам составить план, график работ, бюджет, а также правильно организовать и проконтролировать весь процесс выполнения проекта. Информация представлена в той логической последовательности, в какой вы будете вести свою работу!

В учебнике рассматриваются теоретико-методические и практические вопросы управления проектами. Изложено понимание места проектной деятельности в организации, современного состояния управления проектами, классификации проектов, процессов и методов управления сроками, стоимостью, рисками проектов, оценки инвестиционной привлекательности проектов, управления портфелями и программами проектов в организации • Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения • Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент», «Инноватика», «Государственное и муниципальное управление», «Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура», а также по инженерным, технологическим и другим направлениям и специальностям, предусматривающим изучение дисциплин экономико-организаци-онного и управленческого циклов

В учебнике раскрыты основные понятия, методы, методики и • инструменты, изложенные в стандартах по управлению проектами. Освещены общие • представления о проекте и его заинтересованных сторонах. Представлены учебные • материалы об управлении основными параметрами проекта, системах управления • проектами, особенностях управления различными видами и типами проектов • организации. Каждая глава содержит практикум, включающий контрольные вопросы, • тесты, задания для самостоятельной работы, ситуационные задания и т.д • Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного • стандарта высшего образования последнего поколения • Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлению • подготовки «Менеджмент», аспирантов и преподавателей экономических вузов

В книге в последовательной, структурированной форме излагаются основные подходы управления проектами от основополагающих принципов до конкретных методов и инструментов. Дано целостное представление о системе проектного менеджмента, включая рассмотрение различных типов проектов, программ, портфелей проектов, организационных структур и ролей участников проектов. Рассмотрены процессы управления проектами — инициация, планирование, организация исполнения, контроль и закрытие проекта. Подробно представлены методы и инструменты, включая управление содержанием, сроками, стоимостью, рисками, персоналом и поставками проекта. Рассмотрена система управления проектами в организации и задачи ее создания. Материалы книги опираются на требования международных стандартов к процессам управления проектами и сертификации менеджеров в области управления проектами