Кристенсен М Экспедиция

Многие предприниматели помешаны на создании идеальных продуктов и постоянно пытаются их усовершенствовать, чтобы те выгодно отличались от конкурентов. Но все важные изменения, как правило, происходят путем проб и ошибок: добавляется функционал, модифицируется внешний вид, а дальше можно только надеяться, что это сработает. На самом деле инновации могут быть куда более предсказуемыми. В своей новой книге профессор Гарвардской школы бизнеса и создатель теории подрывных инноваций Клейтон Кристенсен объясняет, как понять, что побуждает покупателей совершать свой выбор. Вы узнаете, как разобраться в задачах клиентов, и сможете точно спрогнозировать успех своих нововведений

В книгу выдающейся датской поэтессы и писательницы Ингер Кристенсен (1935–2009) вошли переводы полного корпуса стихов и двух книг эссе. В 2015 году увидел свет небольшой том «Избранное», содержавший стихотворные сборники «Свет» (1962), «Трава» (1963), «Стихотворение о смерти» (1989) и реквием «Долина бабочек» (1991). При подготовке настоящего издания многие из переводов были исправлены и доработаны. Полная версия цикла «Это» (1969), «Апрельское письмо» (1979) и «alphabet» (1981) публикуются на русском языке впервые. Эссе из книг «Часть лабиринта» (1982) и «Состояние тайны» (2000), кроме четырех из первой книги, ранее по-русски не выходили

В своей книге «Дилемма инноватора» профессор Гарвардской школы бизнеса Клейтон М. Кристенсен пытается ответить на вопрос, почему лучшие компании — с компетентными руководителями и мощными ресурсами — теряют лидирующие позиции на рынке. Все дело в том, что они пытаются совершенствовать существующие продукты, добавляя в них все новые и новые функции, а должны, наоборот, упрощать и удешевлять, и чем радикальнее, тем лучше • Книга предназначена для специалистов, работающих в сфере бизнес-консалтинга, менеджеров высшего и среднего звена, предпринимателей, студентов и преподавателей экономических вузов

Повествование начинается со случайной находки алмаза среди геологических образцов Ученого комитета Монгольской Народной Республики геологом Пушкаревым. В пустыню Гоби направляется комплексная экспедиция. Увлекательный сюжет приводит к великой тайне, над разгадкой которой не одну сотню лет ломают головы исследователи всех стран

Разными путями попали на научно исследовательское судно «Академик Скрябин» врач Каменцев, морской офицер Забелин, гэбэшник Сенчук и подполковник военной разведки Прозоров. Объединяет их одно: они не знают истинной цели похода зафрахтованного арабами судна к затонувшей в Атлантике подлодке с ядерными ракетами на борту. Постепенно у всех наших соотечественников зарождаются подозрения. В то, что экспедиция снаряжена Гринписом, они уже не верят. А наличие на борту «Скрябина» большого количества взрывчатки придает подозрениям и вовсе зловещий окрас

В 10-й том вошли повести американского фантаста Хола Клемента "Экспедиция "Тяготение" и "У критической точки", а также фантастическая повесть американского писателя Ричарда Уормсера "Пан Сатирус"

Руководствуясь принципами Стивена Кови, руководители компании FranklinCovey разработали уникальную практику "эффективные продажи", основой которой является забота об успехе клиента. Систематическое применение описанных в книге установок и навыков резко повышает способность специалистов по продажам успешно закрывать сделки, а культура получения взаимовыгодных результатов благотворно сказывается на взаимоотношениях всех участников процесса. Конечный результат — это больше ценностей, больше успехов, больше доверия и больше продаж. Этот процесс повторяется снова и снова, превращаясь в восходящий цикл. Внимательное знакомство с книгой поможет вам положить начало такому циклу

Что общего между Илоном Маском, Стивом Джобсом и Биллом Гейтсом? Все они - руководители креативных компаний. отвечающих самым передовым требованиям технологий. Из книги вы узнаете, какие общие черты можно встретить у инноваторов из разных стран и как самому стать инноватором

Книга К. Кристенсена и его коллег дает подробный ответ на вопрос: «Как распознать инновации, которые станут "подрывными"?». Аналитический инструментарий, предложенный в книге, позволяет оценивать стратегические решения компаний; определять, кто победит в грядущей конкурентной битве; предвидеть изменения в отрасли... Авторы показывают, как пользоваться этим инструментарием, на примере пяти отраслей: авиации, образования, производства полупроводников, здравоохранения и телекоммуникаций. Книга предназначена для руководителей бизнеса, отраслевых аналитиков, инвесторов – для всех, чей успех зависит от умения делать прогнозы

Книга К. Кристенсена и его коллег дает подробный ответ на вопрос: «Как распознать инновации, которые станут “подрывными”?» • Аналитический инструментарий, предложенный в книге, позволяет оценивать стратегические решения компаний; определять, кто победит в грядущей конкурентной битве; предвидеть изменения в отрасли. Авторы показывают, как пользоваться этим инструментарием, на примере пяти отраслей: авиации, образования, производства полупроводников, здравоохранения и телекоммуникаций • Книга предназначена для руководителей бизнеса, отраслевых аналитиков, инвес¬торов — для всех, чей успех зависит от умения делать прогнозы

Это удобное руководство для начинающих позволяет легко и быстро научиться говорить на немецком языке. В нем представлены основы немецкой грамматики, буквы алфавита и их звучание в русской транскрипции, а также общеупотребительные выражения на самые разные темы: от разговора по телефону и посещения ресторана, рынка и магазина до планирования путешествий, поведения в чрезвычайных ситуациях и обмена валюты. Кроме того, в книге приведены заметки о немецкой культуре, обычаях, праздниках, а также рекомендации для быстрого овладения немецким языком и самые распространенные немецкие выражения