Книга Управление инновационными процессами в декоративном садоводстве

В монографии рассмотрены теоретические и практические вопросы управления инновационными процессами в декоративном садоводстве, выявлены особенности их осуществления в отрасли, наложившие специфические черты на механизмы регулирования. Детальный анализ инновационного развития в декоративном садоводстве позволил определить основные тенденции, проблемы и наметить перспективы повышения эффективности управления, в том числе и селекционным процессом. Особое внимание сконцентрировано на совершенствовании стратегического управления развитием отрасли на инновационной основе, которое системно охватывает все этапы реализации инновационных процессов в декоративном садоводстве и позволяет обеспечить повышение результативности инновационных предложений • Монография предназначена для научных работников, преподавателей, аспирантов, студентов высших учебных заведений, руководителей и специалистов агропромышленного комплекса

В работе рассмотрены основные теоретические и методические положения по реализации инновационных процессов на инновационно-ориентированных предприятиях в современной экономике. С этой целью изложены вопросы функционирования производственно-корпоративных структур (ПКС) информационно-логического обеспечения управления и инженерно-экономические аспекты развития инновационной деятельности в ПКС. Изложены вопросы реструктуризация предприятий с учетом реализации этапа инновационной стратегия, а также рассмотрены методы реализации проектов путем реорганизации производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Реализация инновационных проектов рассматривается как составляющая развития экономики отрасли, региона, предприятия. Рассмотрены основные направления и виды инновационных стратегий и представлены модели в процессе внедрения инновационных проектов и управления ими

В учебном пособии рассмотрены инновационные проекты, а именно: понятия проекта и проектной деятельности, сущность, понятие и виды инновационных проектов и их особенности, что позволит изучить теоретические основы проектов и определить их отличие от инновационных проектов. Во второй главе представлены особенности управления инновационными проектами, а именно: понятие, цели, задачи и основные принципы управления, что позволит научиться эффективно распоряжаться и координировать все виды ресурсов предприятия на протяжении всего жизненного цикла проекта. В третьей главе рассмотрены фазы управления инновационными проектами, а именно: начальная фаза (предварительная разработка проекта), предынвестиционная, инвестиционная и ликвидационная фазы, что позволит сформировать основные характеристики проектов, разработать стратегии управления проектами, сформировать предварительное инвестиционное решение и выбрать способы финансирования проекта в зависимости от его фазы, разработать стратегию управления инвестициями проекта, организовать реализацию и разработать контроллинг проекта, определить время выхода участников из проекта