Кэмпбелл К Управление проектом на одной странице

Автор книги – Вячеслав Адамович Заренков – Заслуженный строитель Российской Федерации, доктор экономических наук, профессор, Президент строительного холдинга Etalon Group. Автор нескольких монографий, более 100 научных статей, а также ряда литературно-художественных изданий • В книге излагаются ключевые вопросы теории управления проектами, а также особенности управления инвестиционно-строительными проектами. Рассмотрены фазы и жизненный цикл проекта, инициация, планирование, реализация и контроль выполнения, управление предметной областью, качеством, временем, стоимостью и финансированием проекта, а также управление человеческими и материальными ресурсами • Материал изложен логично и доступно, проиллюстрирован таблицами и схемами. Пособие содержит глоссарий, в котором дается определение ключевых понятий, предметный указатель и список литературы

В своей новой книге автор знаменитой «Фрактальной геометрии природы» (1982 год) Бенуа Мандельброт вновь подрывает устои. На сей раз — современной финансовой теории, той самой, которую преподают в самых престижных школах бизнеса мира, и на которой построена глобальная финансовая система. Это совершенно новый, революционный взгляд на финансы, могущий перевернуть наши представления о них с ног на голову. В книге показано, как применимы авторские концепции самоповторения в масштабе, долгосрочной зависимости, бурной случайности, мультифрактального анализа и многие другие к миру бизнеса. Очевидно, «Непослушные рынки» просто обязаны прочесть все, кто причастен к финансам, бизнесу, производству. Но не только: любой человек, интересующийся тем, как устроен наш мир, насколько он упорядочен или хаотичен, надежен или опасен, после прочтения книги посмотрит вокруг себя другими глазами

Лабораторный практикум предназначен для студентов специальности 290300 «Промышленное и гражданское строительство», изучающих курс «Управление проектами». В пособии изложены основные методические положения по построению и реализации на ЭВМ математических моделей основных функций при управлении проектами в строительстве при выполнении лабораторных работ с использованием следующих теорий: «Теория вероятности и математической статистики», «Теория управления запасами», «Теория прогнозирования», «Метод статистических испытаний и имитационного моделирования», «Теория линейного и динамического программирования», «Теория массового обслуживания» и «Теория финансового анализа и экономической эффективности инвестиционных проектов»

В монографии рассматривается круг вопросов, связанных с обследованием зданий и сооружений, оценкой их технического состояния, организацией, планированием, управлением производством работ по реконструкции и реновации, определением сметной стоимости этих видов работ и затрат на эксплуатацию зданий, а также инвентаризационной стоимости объектов недвижимости • Монография предназначена для широкого круга специалистов инвестиционно-строительной и жилищно-коммунальной сферы, но прежде всего для преподавателей, аспирантов и студентов строительных вузов технических и экономических специальностей

Один из наиболее исчерпывающих учебников по управлению затратами. Гриф УМО. Стандарт третьего поколения

В учебном пособии обобщен мировой опыт в области управления проектами, отражены современные методы управления и подходы западных школ менеджмента. Рассматриваются основные задачи и процессы управления проектами на предприятии, включающие контроль и ведение отчетности, управление работами, материальными и людскими ресурсами, качеством продукции и др. Подробно описываются процедуры управления проектами, даются практические рекомендации по технологическим вопросам управления. Использование материала книги в учебном процессе позволит выработать у студентов практические навыки принятия решений, связанных с управлением проектами на предприятии • Для студентов вузов, а также аспирантов, преподавателей и лиц, самостоятельно изучающих теорию управления

Свод знаний по управлению проектами PMBOK (Project Management Body of Knowledge) представляет собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами. Институт управления проектами (Project Management Institute, PMI) использует этот документ в качестве основного справочного материала для своих программ по профессиональному развитию. Является американским национальным стандартом • В шестое издание Руководства PMBOK® впервые включены указания по применению надлежащих практик управления проектами в гибких (agile) и адаптивных средах. Включение этих новых знаний делает данное издание одним из самых мощных, самых многогранных ресурсов для современного специалиста-практика в области управления проектами • В каждом разделе (или области знаний) Руководства теперь есть четыре вводных части: Ключевые концепции; Тенденции и вновь возникающие практики; Соображения по адаптации; Соображения для гибких/адаптивных сред