Интервью Меллат-Заде

В основу книги легли интервью, взятые известным тележурналистом М.Грушевским у популярнейших певиц, звезд кино и театра, которые были гостями его программ в течение последних пятнадцати лет. Неожиданные штрихи к портретам знаменитых теледив, интересные истории из их жизни и живые диалоги привлекут всех, кто любит отечественную музыку и кино

58 ключевых вопросов, с помощью которых вы определите ключевые характеристики кандидата. Их следует задать, перед тем как решить, кто будет работать в вашей компании. Это лучшие вопросы. Они сфокусированы только на тех качествах, которые действительно важны для хорошей работы. Они заставляют кандидата приводить конкретные примеры. Они снижают вероятность лжи. Они исключают заранее отрепетированные ответы.Даются примеры позитивных и негативных ответов на каждый вопрос. Перечислены дополнительные вопросы, которые следует задавать при том или ином ответе кандидата.Для специалистов в области отбора персонала. Для линейных менеджеров, руководителей проектов, предпринимателей, - для всех, кто подбирает в свой штат новых сотрудников

58 ключевых вопросов, с помощью которых вы определите ключевые характеристики кандидата. Их следует задать, перед тем как решить, кто будет работать в вашей компании. Это лучшие вопросы. Они сфокусированы только на тех качествах, которые действительно важны для хорошей работы. Они заставляют кандидата приводить конкретные примеры. Они снижают вероятность лжи. Они исключают заранее отрепетированные ответы • Даются примеры позитивных и негативных ответов на каждый вопрос. Перечислены дополнительные вопросы, которые следует задавать при том или ином ответе кандидата • Для специалистов в области отбора персонала. Для линейных менеджеров, руководителей проектов, предпринимателей, - для всех, кто подбирает в свой штат новых сотрудников

В настоящей книге собрано более тридцати интервью Энди Уорхола (1928-1987), разделенных по трем периодам: 60-е, 70-е, 80-е. Изобретательность Уорхола в интервью обычно оставалась в рамках формата «вопрос-ответ», но намекала, что это лишь формат, и давала интервьюеру право его разрушить. Своими вроде бы банальными ответами художник создавал простор для творческих способностей интервьюера, поощряя их еще больше, когда менялся с интервьюером местами или как-то иначе размывал роли интервьюера и интервьюируемого. Можно ли считать эти интервью искусством? Если рассмотреть их в широком контексте, на фоне всего корпуса творчества Энди Уорхола во всех техниках и видах искусства, то, по мнению составителей этого сборника, придется ответить: «Можно»

От того, насколько • эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени • зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации • и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. В связи с этим, в • настоящее время большинство организаций осознали потребность в построении • эффективной системы управления человеческими ресурсами, в частности, в более • обоснованных и надежных процедурах отбора персонала • Автор • книги в доступной форме излагает и характеризует теоретические основы отбора и • оценки персонала, описывает новые каналы рекрутинга, четко прописывает критерии • оценки и требований к кандидатам. Особое внимание в книге уделено методу • структурированного интервью. Как интервьюеры могут надежно определить • критические для успеха требования вакантного места? Какие техники проведения • интервью в наибольшей мере оправдали себя? Как систематически оценить собранную • в интервью информацию и сделать на ее основе выводы о пригодности? - все это • центральные вопросы, рассматриваемые в книге

От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. В связи с этим, в настоящее время большинство организаций осознали потребность в построении эффективной системы управления человеческими ресурсами, в частности, в более обоснованных и надежных процедурах отбора персонала. Автор книги в доступной форме излагает и характеризует теоретические основы отбора и оценки персонала, описывает новые каналы рекрутинга, четко прописывает критерии оценки и требований к кандидатам. Особое внимание в книге уделено методу структурированного интервью. Как интервьюеры могут надежно определить критические для успеха требования вакантного места? Какие техники проведения интервью в наибольшей мере оправдали себя? Как систематически оценить собранную в интервью информацию и сделать на ее основе выводы о пригодности? - все это центральные вопросы, рассматриваемые в книге

Пятый том серии "Российское китаеведение - устная история" содержит 11 интервью с известными отечественными китаеведами. В этих интервью, записанных в 2012-2022 гг., представлены профессиональная деятельность и судьбы героев проекта - их биографии, учёба и карьера, научные исследования, воспоминания об учителях, коллегах и учениках, взгляды на Китай, историю отечественного и мирового китаеведения, на российско-китайские отношения и т. д. Публикуемые материалы также позволяют более полно, иногда уникальным образом реконструировать важнейшие институциональные, кадровые и интеллектуальные траектории исторического развития отечественного китаеведения. Главной особенностью тома является восстановление несколько нарушенного в предшествующих томах гендерного баланса (7 из 11 героев публикуемых здесь интервью - дамы), подтверждающего, что начиная как минимум с 1960 х гг

О чем книгаУспешные журналисты рассказывают о своих приемах ведения интервью. Вы узнаете, как готовиться, как вести себя с разными собеседниками и выуживать интересную информацию. А еще это откровенные воспоминания о переживаниях, провалах и успехах, которые интересно прочитать, даже если вы не строите карьеру журналиста.ЦитатаДля меня интервью — это самый интересный журналистский жанр. На мой взгляд, нет ничего интереснее раскрытия человека Владимир ПознерЗачем читатьЖурналистика — в первую очередь практика, и годы учебы в университете не могут заменить общения с профессионалами.Знание журналистских приемов поможет успешно общаться даже с самыми сложными и неудобными собеседниками

С первого же номера журнал Rolling Stone был не просто "еще одним музыкальным журналом" - его создатель Ян Веннер, человек, безумно преданный рок-н-роллу, все же ориентировался на интеллектуальную составляющую журналистики. И потому интервью в Rolling Stone всегда были чем-то большим, чем разговор с музыкантами о музыке. Их авторами были удивительные люди - от тинейджера Кэмерона Кроу, ставшего потом знаменитым кинорежиссером, до профессора права Иельского университета Чарльза Райха; не отставали от них и штатные сотрудники журнала, включая самого Веннера. Но и герои были непростыми: помимо Джона Леннона, Кита Ричардса, Мика Джаггера, Курта Кобейна, Эминема и Боно рок-журналу давали интервью композитор Леонард Бернстайн, кинорежиссер Фрэнсис Форд Коппола, писатель Трумен Капоте, далай-лама и Билл Клинтон