Это сработает! Как внедрять изменения при максимальном сопротивлении

Эми Радин — консультант по вопросам инноваций, в числе клиентов которой компании из списка Fortune 500. В своем практическом руководстве по внедрению инноваций она предлагает программу "поиск—внедрение—масштабирование", благодаря которой вы сможете избежать критических ошибок, подготовить в компании почву для изменений и замотивировать сотрудников, превратив их из противников в сторонников. В книгу включены интервью с 50 руководителями крупнейших корпораций и стартап-инвесторами, инсайты которые помогут пройти путь от наброска идеи до результата

Скорее всего, до того, как взять в руки эту книгу, вы провели за компьютером не час и не два, и ваши глаза устали. Вы еще можете этого не замечать, но в организме уже начались физиологические изменения. Чтобы не произошло негативных последствий, необходимо следить за глазами и иногда давать им передышку, расслабляя их при помощи дополнительных методов и проводя определенные упражнения. Со всеми подходящими мерами, которые позволят предотвратить ухудшение вашего зрения, вы познакомитесь в книге О.С.Лихачевской. В ней вы найдете рекомендации по настройке вашего компьютера на более щадящий режим, а также трехмерные картинки со скрытыми изображениями и другими эффектами, которые позволят отдохнуть глазам даже в рабочее время и восстановить их нормальную работу

Две бывшие подруги, старый фургон, огромная собака, которую нужно перевезти через всю страну. Как не сойти с ума? Составить план. Но кто сказал, что это сработает? • Кэти, общая знакомая двух враждующих подруг, просит Саманту и Холли об одном маленьком одолжении. Если все получится, Кэти будет счастлива • Чего не сделаешь ради любимой подруги? Даже если придется угнать видавший виды фургон, посадить в него пиренейскую горную собаку с маленьким другом и проехать через всю страну… • Это не просто безумное путешествие из точки "А" в точку "Б". Это путешествие к прошлым обидам, чтобы оставить все плохое позади и просто радоваться жизни

О чем книга «Переломный момент: Как незначительные изменения приводят к глобальным переменам»О том, что идеи, товары, информация и типы поведения распространяются точно так же, как вирусы. Автор стремится ответить на два главных вопроса: почему одни идеи, типы поведения или продукты вызывают эпидемии, а другие - нет, и что мы можем сделать для того, чтобы по своему желанию вызывать благотворные эпидемии и последовательно управлять ими.Почему книга «Переломный момент» достойна прочтенияЭта книга стала международным бестселлером и была опубликована в 12 странах мира.Она заставляет взглянуть на мир совершенно с другой стороны и узнать о привычных вещах кое-что принципиально новое

Носки унисекс "Как похорошела Москва при Сергее Александровиче" с интересным неповторимым дизайном - котик, который не перекапывает постоянно тротуары, растрачивая бюджет, а топчет один и тот же горшочек) • В составе мягкий гребенной хлопок с добавлением полиамида и эластана, делающими изделия износостойкими и эластичными. Не линяют и не выцветают при соблюдении рекомендованных условий ухода • Носки вяжутся на фабрике в Санкт-Петербурге, отсюда в названии бренда и St. Создатели торговой марки помогают нам разбавлять скучные офисные будни своими необычными моделями в стиле Casual Friday - когда можно ослабить дресс-код и повеселиться! • Модель средней длины с двойным бортом (манжетом резинки) и с обычным швом на мыске - с ощутимым уплотнением. Пара таких носков с индивидуальной фабричной этикеткой поставляется в плотном транспортном пакете

В этой книге, ставшей мировым бестселлером и одним из самых популярных пособий по воспитанию детей, Барбара Колорозо, известный детский психолог, эксперт по разрешению конфликтов, предотвращению насилия в школе и мать троих детей, обобщает свой богатый опыт, формулируя принципы правильного поведения по отношению к детям с самого раннего возраста. Уже третье десятилетие тысячи благодарных родителей используют эту книгу как руководство по решению многих проблем взросления и достижению главной цели воспитания – развития яркой индивидуальности с сильным характером

Вашему вниманию предлагается издание Ольги Корнеевой "Это цвет какой?"

ЭКСМО Развод - это начало. Как остаться целой, если половинка отвалилась Литература

Это руководство по тому, как не допускать и исправлять 99% типичных, разрушительных и просто любопытных ошибок при проектировании и реализации программ на языке C++. Эту книгу можно рассматривать также, как взгляд посвященного на нетривиальные особенности и приемы программирования на C++ • Обсуждаются как наиболее распространенные "ляпы", имеющиеся почти в любой программе на C++, так и сложные ошибки в использовании синтаксиса, препроцессора, преобразований типов, инициализации, управления памятью и ресурсами, полиморфизма, а также при проектировании классов и иерархий. Все ошибки и их последствия обсуждаются в контексте. Подробно описываются способы разрешения указанных проблем • Автор знакомит читателей с идиомами и паттернами проектирования, с помощью которых можно решать типовые задачи

Как говорили в одной чудесной сказке: «Детей надо баловать, тогда из них вырастают настоящие разбойники!». Сегодня мы живем в эпоху избалованности. Она повсюду вокруг нас. Это новая норма. Ее источник – доброе сердце. Но она причиняет больше страданий, чем мы можем себе представить. Причем, избалованность далеко не всегда определяется деньгами. Это возможно при любом уровне дохода. Избалованность – штука небезобидная. Она готовит почву для проблем и неудач наших детей в будущем. Однако не все потеряно. Из этой книги вы узнаете, как можно осознать и изменить ситуацию. Переводчик: Мельник Э.И

Эта книга написана для тех руководителей, менеджеров специалистов по персоналу, которые хотят добиться максимальных результатов от своего окружения - подчиненных, коллег, деловых партнеров. Практические рекомендации этой книги, в основе которой лежит разработанная автором универсальная пошаговая технология воспитания ответственности за результаты работы, помогут вам контролировать результаты работы подчиненных на основании объективных критериев, выстроить эффективную структуру управления и коммуникаций, эффективно работать со сложными людьми и, в конечном итоге, добиваться от сотрудников выполнения поставленных задач