Дело Стратегический менеджмент: Учебник Фатхутдинов Раис Ахметович

Учебник посвящен вопросам стратегического управления организацией. Рассматривается сущность и технология процесса стратегического управления, методические подходы к выбору и доводке стратегии. Особое внимание уделяется современным методам стратегического анализа внеи ней и внутренней среды организации, практическому применению различных инструментальных средств, функциям и методам контроллинга в стратегическом управлении бизнесом. Издание включает программу учебной дисциплины «Стратегический менеджмент», теоретический материал, практические задания, вопросы дл обсуждения на семинарах, тесты, глоссарий, а также программу для прове дения электронных занятий и контроля знаний. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего прс фессионального образования третьего поколения (ФГОС ВПО)

В учебнике в сжатом, концентрированном виде рассмотрены основы стратегического менеджмента, методика диагностического анализа и стратегического планирования, разработка стратегий конкуренции и управление реализацией стратегии на предприятиях и в организациях. Новизна учебника заключается в применении методов диагностического анализа и прогнозирования деятельности организации, экспертного моделирования проблем и стратегий конкуренции, рационализации системы менеджмента и управления изменениями в организации в условиях кризиса и посткризиса в России. Учебник предназначен для студентов и магистров, изучающих дисциплину «Стратегический менеджмент» по направлениям управленческого и экономического профиля

В учебнике комплексно исследованы основные вопросы теории, методологии и практики стратегического менеджмента, предложены возможные варианты их решения, обозначены перспективы развития стратегического управления хозяйственными организациями в современных социально-экономических условиях, освещены все разделы стратегического менеджмента, предусмотренные Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования.Для студентов, преподавателей и аспирантов высших учебных заведений, изучающих дисциплину "Стратегический менеджмент", а также для руководителей-практиков высшего и среднего управленческого звена предприятий, учреждений и организаций любых форм собственности

В учебнике комплексно исследованы основные вопросы теории, методологии и практики стратегического менеджмента, предложены возможные варианты их решения, обозначены перспективы развития стратегического управления хозяйственными организациями в современных социально-экономических условиях, освещены все разделы стратегического менеджмента, предусмотренные Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования. Для студентов, преподавателей и аспирантов высших учебных заведений, изучающих дисциплину "Стратегический менеджмент", а также для руководителей-практиков высшего и среднего управленческого звена предприятий, учреждений и организаций любых форм собственности

В пособии отражены основные проблемы стратегического менеджмента - от стратегических проблем организации до конкретных приемов разработки и реализации стратегии. Представлены сведения о предпосылках и сущности стратегического управления, его структуры, уровнях, этапах разработки стратегии

В книге дается укрупненный анализ мировой экономики и конкурентоспособности 80 стран. Анализ России, США, Японии, Китая, Германии, Великобритании, Франции, Индии, Бразилии выполнен по 188 критериям конкурентоспособности за 2002 г. Представлены тенденции развития мировой экономики и стратегической конкурентоспособности России до 2015 г. и организационно-экономические технологии вывода России из кризиса. В монографии приведены ключевые идеи из разработок Всемирного экономического форума, Комиссии Евросоюза, ЦРУ США, Госсовета РФ, Государственной Думы РФ, Правительства РФ, ряда институтов РАН по различным аспектам развития мировой экономики и России, управления конкурентоспособностью компаний и стран. Книга учит системному стратегическому мышлению

В учебном издании рассматриваются традиционные и новые подходы в области менеджмента. В первом разделе раскрывается традиционный подход к менеджменту, излагается сущность менеджмента в современной организации, исследуются внутриорганизационные процессы, а также процессы взаимодействия организации с внешней средой. Во втором разделе, посвященном новой версии менеджмента XXI века, предлагаются новые концепции ведущих теоретиков в сфере менеджмента, которые помогут понять смысл перемен, происходящих уже сегодня. Глава 15 построена по материалам уникальной книги Томаса Джексона "Хосин канри: как заставить стратегию работать", в которой описан опыт внедрения эффективной методологии хосин канри в компании "Тойота". Отличительной особенностью учебника является то, что в нем рассмотрение традиционной и новой версий менеджмента ведется с позиции наиболее эффективного использования потенциала организации, и, в первую очередь, человеческого потенциала, для успешного существования организации в долгосрочной перспективе в динамично меняющемся мире бизнеса

Стратегический менеджмент: шпаргалка • Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину "Стратегический менеджмент" в высших и средних учебных заведениях

Учебное пособие дает достаточно полное представление об эффективном стратегическом менеджменте применительно к современным российским условиям. Содержание пособия - результат многолетней практики чтения курса `Стратегический менеджмент` в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Пособие подготовлено также с учетом опыта работы автора в качестве консультанта по проблемам стратегического управления. В пособии представлены образцы 60 опорных слайдов, использование которых может значительно повысить эффективность работы преподавателей. Учебное пособие предлагается всем, кто хочет повысить уровень своих знаний о современном стратегическом менеджменте. И в первую очередь это касается тех, кто обучается на общих программах по менеджменту (в аспирантуре, магистратуре; по программам переподготовки, повышения квалификации, МВА, ЕМВА и т

В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине Стратегический менеджмент .Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину Стратегический менеджмент в высших и средних учебных заведениях

Учебное пособие содержит систематизированный минимум научных знаний по учебному курсу стратегического управления на предприятии. В нем излагается содержание и методы стратегического управления, подходы к разработке стратегических альтернатив и проблемы реализации стратегических решений и другие вопросы, предусмотренные учебной программой.Пособие позволяет быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену.Для студентов и преподавателей, менеджеров и специалистов предприятий и организаций

В учебно-практическом пособии представлена комбинация теории и практики, ориентированная на актуальные проблемы, отражающие современное состояние российского бизнеса. Структура пособия и анализируемых тем способствует самостоятельному изучению и закреплению полученных знаний студентами • Насыщенность издания схемами, графиками, таблицами