Чапмен Г Пять языков похвалы на рабочем месте

Большинство из нас проводит, по меньшей мере, восемь часов в день на работе. Хотя, скорее всего, вы не в состоянии выбрать или спроектировать здание, в котором работаете, вы путем некоторых незначительных изменений сможете сделать вашу повседневную жизнь на работе более наполненной и счастливой • Книга "Фэн-шуй на рабочем месте" написана для того, чтобы показать вам, как с помощью простых приемов планировать ваше рабочее место, для того чтобы чувствовать себя более здоровым и счастливым, что поможет вам добиться больших успехов в своей карьере

Журнал регистрации инструктажа на рабочем месте – это журнал установленной формы, в котором регистрируется проведение определенного вида инструктажа (первичный на рабочем месте, стажировка, повторный, внеплановый, целевой)

Журнал регистрации прохождения стажировки сотрудников по охране труда на рабочем месте учитывает факты проведения стажировки работников по охране труда в целях приобретения практических навыков безопасных методов и приемов выполнения работ в процессе трудовой деятельности. К стажировке допускаются работники, которые успешно прошли инструктаж по охране труда и обучение требованиям охраны труда. Результаты прохождения стажировки по охране труда на рабочем месте оформляются в предложенной форме журнала в соответствии с требованиями, установленными Правилами обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда (п. 90 Постановления Правительства РФ от 24.12.2021 № 2464 "О порядке обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда")

Обучение по охране труда и проверка знания требований охраны труда относятся к профилактическим мероприятиям по охране труда, направлены на предотвращение случаев производственного травматизма и профессиональных заболеваний, снижение их последствий и являются специализированным процессом получения знаний, умений и навыков. Обучение по охране труда на рабочем месте осуществляется в ходе проведения инструктажей по охране труда, проводится непосредственным руководителем работника и заканчивается проверкой знания требований охраны труда • Результаты проведения инструктажа по охране труда оформляются в предложенной форме журнала в соответствии с требованиями, установленными Правилами обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда (пп

Данный журнал является нормативным документом. Предназначен для учета выдачи инструктажа по охране труда на рабочем месте

Книга "Фэн-шуй драгоценных камней: Создание гармонии в доме и на рабочем месте" С. Кайнис

Книга, которую вы держите в руках, — одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производ¬ственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970 х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» — два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, — помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции • Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании

Минделл предлагает новую парадигму работы с группами от трех до 3000 человек, основанную на осознании потока сигналов и событий. Вы можете воспринимать тончайшие сигналы, указывающие на начало таких эмоций, как страх, гнев, безнадежность, а также других измененных состояний, и использовать их для преобразования, казалось бы, невозможных проблем в возвышающие коллективные переживания

Такое явление, как моббинг, для людей, столкнувшихся с ним когда-то или находящимся сейчас под его давлением, означает необходимость преодолевать травму, пережить глубокий шок или даже внутренний перелом. Моббинг - это форма психологического насилия в виде травли сотрудника в коллективе, как правило, с целью его последующего увольнения. Можно ли защититься от моббиига? Чтобы справиться с врагом, нужно знать его в лицо. Автор рассказывает о происхождении, характере, течении и последствиях моббиига, выводит стратегии профилактики и вмешательства. Книга иллюстрирует медиацию, конкретные подходы к управлению конфликтами, ориентированному на решение. Примеры из практики и прямые рекомендации к действию помогают перенести форматы в собственный контекст