Бомбора Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации Хейворд Саймон

Сложные времена показывают, кто чего стоит. Пока одни бизнес-лидеры впадают в истерику, другие прут как танки. Сегодня Agile — единственный способ адаптировать свою компанию под условия неустойчивого рынка, удержать организацию на плаву и найти баланс между жестко регламентированными и гибкими процессами • Эта книга — дорожная карта трансформации бизнеса. С ней вы • - определите, на каких уровнях компании нужно создать гибкие команды • - ускорите изменения благодаря Agile-подходу • - научитесь приспосабливаться к нестабильной среде • - избежите 90 % ошибок, с которыми сталкиваются инноваторы • Даррелл Ригби, Сара Элк и Стив Берез — эксперты в области трансформации компаний. Они помогают бизнес-лидерам по всему миру раскрыть потенциал сотрудников и повысить скорость, гибкость и эффективность внедряемых инноваций

Переход гибкий для электро кабеля (дверь-коробка) нержавеющая сталь, длина - 400 мм, диаметр - 8 мм

Переход гибкий для электро кабеля (дверь-коробка) нержавеющая сталь, длина - 400 мм, диаметр - 8 мм

Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира. Дэйв Ульрих - HR-эксперт № 1 в мире. Профессор делового администрирования Школы бизнеса Стивена М. Росса при Мичиганском университете. Партнер консалтинговой фирмы RBL Group. Более половины его клиентов - компании из списка Fortune 200. Вошел в "Зал славы Thinkers50" как один из наиболее влиятельных бизнес-мыслителей мира. Артур Юнг - старший консультант по вопросам управления в Tencent Group, одной из крупнейших инвестиционных и венчурных компаний в мире. Профессор кафедры управления HR в международной школе бизнеса CEIBS. Регулярно преподает по программам для руководителей в сотрудничестве с Гарвардом, INSEAD и Мичиганским университетом

Сегодня тренды на рынке технологий задает Китай. TikTok стал самым скачиваемым приложением в мире, а функции WeChat внедряют российские разработчики из VK и "Тинькофф" • С этой книгой вы вдохновитесь восточными практиками ведения бизнеса и начнете видеть возможности, которые западные бизнес-гуру никогда не разглядят. Узнаете, как китайская Кремниевая долина прошла путь от копирования американских технологий до разработки собственных инновационных продуктов. В чем уникальность ее управленческих методов и бизнес-стратегий • Ребекка А. Фаннин - ведущий эксперт по китайскому технологическому сектору и основатель информационного бизнес-портала Silicon Dragon Ventures. Автор статей Harvard Business Review, колумнист Forbes и корреспондент CNBC

Вторая книга Дмитрия — для тех, кто не останавливается на достигнутом, хочет зарядиться энергией и прорваться к успеху. Издание научит смотреть по сторонам и видеть, где на вашем рынке лежат еще большие деньги и как их заработать • Вы узнаете • - как увеличить прибыль бизнеса, или как перестроить его, чтобы выйти на новый уровень • - 40 ключей по повышению результативности: личной и бизнеса • - как противостоять хейту и побеждать в информационной войне • - а также интересные личные истории и важные бизнес-кейсы, не вошедшие в первую книгу

Пол Полман — генеральный директор Unilever с 2009 по 2019 год. Увеличил доход своих акционеров на 300%. При нем компания 11 лет подряд занимала 1-е место в мире по устойчивости • Эндрю Уинстон — ведущий бизнес-консультант и один из самых читаемых в мире писателей. Его книги «От зеленого к золоту» и «Большой поворот» были переведены на 7 языков и проданы тиражом более 150 000 экземпляров • Капитализм сломался. Принцип «прибыль здесь и сейчас» больше не работает. Авторы этой книги убедительно объясняют, какие механизмы ведут «лучшую в истории человечества систему» к неизбежному краху. А заодно предлагают альтернативную формулу выживания и процветания бизнеса в изменившемся мире. Она подразумевает полную смену базовых ценностей компании, пересмотр отношения к процессу обогащения и к взаимодействию с клиентами, обществом и окружающей средой

"В сборник включены самые важные для меня узоры и те, которые нравятся больше остальных. Я использовала их по одному и составляла композиции, сочетала разные материалы, цвет экрю и близкие к нему оттенки", - так описывает свою самую первую работу по составлению сборника авторских узоров величайший дизайнер трикотажа, признанная мировая звезда Хитоми Шида • Особым предметом для огорчения для нее в свое время стал тот факт, что эта самая первая, самая любимая и тщательно отобранная коллекция в какой-то момент отошла на второй план, уступив второму сборнику узоров, который появился в продаже значительно позже • Японские издатели решили восстановить справедливость и выпустили в свет совершенно новое, расширенное издание самой любимой автором коллекции, к сбору которой она подошла с особым трепетом

Хотите больше времени проводить с близкими, наслаждаться жизнью, а не заниматься постоянной уборкой? Трудно избавляться от старых вещей. А новые в доме появляются стабильно и регулярно? • Одни лишь органайзеры не лишат проблему хранения, нехватки времени и создания уюта в доме! Здесь необходим комплексный подход, который включает в себя не только поиск удобных способов организации пространства, но и умение четко осознавать, какие вещи появляются в нашем доме и почему, какие из них нужны, а каким здесь не место • Автор этой книги Наталья Флат — известный видеоблогер об организации пространства «25 часов в сутках», по ее видеоинструкциям организовали свои дома сотни тысяч зрителей, ее советы по домоводству цитируют телеканалы нескольких стран, а крупные бренды приглашают к сотрудничеству и предлагают протестировать их товары для чистоты и порядка в доме

Перед вами методика создания цифровых бизнес-моделей, которая была протестирована сотнями руководителей по всему миру. Опираясь на данные Центра исследования информационных технологий в Школе менеджмента Слоуна при Массачусетском технологическом институте, авторы пришли к выводу, что цифровизация вынуждает компании переходить от цепочек создания добавленной стоимости к экосистемам и достигать более глубокого понимания потребностей конечных потребителей. В книге вы найдете шесть вопросов, ответив на которые, определите, где находится ваша компания в цифровом мире. Книга поможет составить план и перейти к более прибыльной цифровой бизнес-модели